想了想,2019年的最后两天,也来凑一个运营话题的热闹吧。简单回答下: 1.运营和设计的共通点都是在表达,只是表达的载体、形式、顺序、对象等的不同,这个你在做设计的过程中应该会感悟的比较深刻,不多赘述。 2.需要哪些基本技能? 运营的各种指标你得懂吧,访问量、访客数、浏览量、跳出率、页面停留时长、退出率、转...
回答于 2020-02-27 16:08
我尝试着来表达下我的观点 去年这种打卡活动比较活,身边有上进心的伙伴推荐我来参加这种活动,我看到这种打卡活动被它的这种氛围吸引了,内心想着是“我花钱了我是可以坚持下来的”。 花完钱参加活动第1天很兴奋,打卡完成任务 花完钱参加活动第2天兴奋劲还在,打卡完成任务 花完钱参加活动第3天兴奋劲已经消失一大半,...
回答于 2020-02-27 16:08
首先,很反感这句话 “人人都是产品经理”,因为充斥着两面性,作为产品经理,这句话的逻辑和指导性,还不如 ”人被杀就会死“ 正文 产品经理是最近8年才提出来的,国内开始的互联网里并没有这职位 那么产品经理为什么会出现呢? 按照过往的历史来看,产品经理,就是老板的微缩版 他的职责是:让产品成功,包括外部、内部...
回答于 2020-02-27 16:08
产品经理不设计这个吧…… 条件:200层,10台电梯,现有技术 使用场景: 1. 上下班高峰期使用 2. ... 假定信息 * 200层,每层容纳的人数是一样的 * 以速度N行驶时,不接受M层内的急停 思路 1台电梯时 电梯在当前楼层 上方+往上移动 时,按【向下】 = 等待电梯到达 顶楼 后,再下来 当前楼层 电梯在当前楼层...
回答于 2020-02-27 16:08
找一找就这些东西,还能有更多死法? 1. 很多草根的团队,想找个合伙人都非常困难,有很多项目是因为找不到合伙人,产品都没做出来的;或者找能力很一般的人,造成团队有明显的短板,而没太突出的地方,最后找不到突出口啊,等死咯。 2. 合伙人之间闹矛盾,早期可能是因为:1)找合伙人太草率,没有一起共事过,发现对方...
回答于 2020-02-27 16:08
985文科类产品汪来答一波。 首先,我们来看看产品经理是做什么的,需要怎样的素质? 初级产品经理是响应需求的,领导交代了一件事,高质量按时完成需求就OK了。此时需要的是好奇心、执行力、项目管理能力 中级或者高级产品经理是要做决策、对最终结果负责的,区别在于是对一个重要指标负责、还是一个产品、还是一个产品...
回答于 2020-02-27 16:08