产婆经理是对产品经理的侮辱么? 以下这段是pony在若干年前在腾讯产品暨技术峰会上的讲话稿:我们希望的产品经理是从技术晋升而来的。 为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断能力的好坏不能写个报告统计下流量证明就完了。这是非常错误的,我们要看用户是不是需要这个功能。 所以我希望我们的产品经理在产品设计...
回答于 2020-02-27 17:37
1、清晰简洁 网页要清晰整洁,让用户很快的找到,用户想要的产品或者是服务。设计网页应该避免使用大量术语与复杂措词。 2、视效突出主题明确 研究表明,浏览网站时第一关注视觉设计有96%的人,而关于网站内容只有6%的人。第一印象可持久很长时间,第一时间形成是视觉感受,而视觉感受大于用户体验。简洁明了的首页与网...
回答于 2020-02-27 17:37
老罗这句话“我们决定不做了,我们知道小程序是什么了。”表达了两层意思,其一,得到不会做小程序;其二,罗辑思维团队知道小程序是干什么。 但是,我们需要从另外两个方面去分析,一、小程序是什么?二、为什么得到不适合做小程序?假设得到做了微信小程序会失去什么? 1、小程序是什么? 张小龙是这么定...
回答于 2020-02-27 17:37
1、整理工作任务 收集任务开始时间,截止日,实际完成时间,完成情况,输出内容,参与人等(可以用表格记录) 2、任务复盘总结 回忆任务进行过程,记录任务遇到的难点,交流内容与结果,解决方法,任务结果(表格或文档) 3、问题统计与归纳 整理问题,找到问题的共同点,进行问题总结,同时做解决方案分析 4、年度工...
回答于 2020-02-27 17:37
没做过电商,不过个人觉得是为了防作弊 现在的商品是排序参数里是有销量、评论等数据的。而已发布的商品必须支持修改价格产品介绍等信息。如果再能修改类目,你就可以用畅销东西去刷销量和评论了,然后把商品信息换成其他要推的商品,你的排序就会上升。但是这样破坏了平台的规则
回答于 2020-02-27 17:37
视频其实已经有了,但是直播就真的需要去考虑了。 1.和视频相比,直播能解决什么视频解决不了的问题。实时解答?用户真的需要么? 2.时间问题,做菜可和其他直播不同。不能中途加入,因为每个步骤都是不可缺少的,而煲个汤可能要花好几个小时。有多少用户能坚持下来? 个人观点,做好视频就够了,不是所有内容都适合直播...
回答于 2020-02-27 17:37
优势不言而喻,时效性,可控性,操作空间都是第三方物流不能比的。但是前提是你得建起来,我上个公司也是自建物流,结果把项目拖黄了。还只是国内,你做跨境自建物流难度就更大了,所以推荐还是找个好的合作伙伴吧
回答于 2020-02-27 17:37
竞品或一个新产品出来后,我们究竟要分析什么,以下仅供参考 1、商业模式: 重点分析这个业务的干系方,他们是因为什么而被聚集在一起的,各自的利益和驱动因素是什么?钩子产品是什么?变现模式是什么? 产品设计者的目的,它提供了什么样的价值,他实现的方法是什么? 面向的用户是什么,用户的需求又是什么? 2、不...
回答于 2020-02-27 17:37
个人理解泡沫的含义是物质的表面价值远超实际价值,而出现虚假繁荣,过渡膨胀,最终随着价值的理性回归,泡沫会破裂。题主提出产品经理角色泡沫,估计是出于以下两点的考虑: 1、PM越来越多 人人都是产品经理,这句话估计互联网从业者都很熟悉,它从侧面说明了,产品经理的岗位职能虽然有着明确的定义,但产品经理本身职...
回答于 2020-02-27 17:37