老罗这句话“我们决定不做了，我们知道小程序是什么了。”表达了两层意思，其一，得到不会做小程序；其二，罗辑思维团队知道小程序是干什么。

但是，我们需要从另外两个方面去分析，一、小程序是什么？二、为什么得到不适合做小程序？假设得到做了微信小程序会失去什么？

       1、小程序是什么？

张小龙是这么定义小程序的特性“无须安装、触手可及、用完即走、无需卸载”，通过扫描二维码快速进行服务对接。可以借助微信联合登录，和开发者已有的App 后台的用户数据进行打通，但不会支持小程序和App 直接的跳转。

       在我看来，小程序对线下场景的连接起到分发作用，但是对线上服务只会起到聚合作用。小程序直接对象为线下场景，通过二维码获取线下各种消费、服务场景信息。

       2、为什么得到不做小程序？

       (1)得到本身基因不适合做小程序。小程序对内容型平台作用不大，我们知道小程序只支持微信群和好友间分享，不支持微信朋友圈分享。但是，在整个内容型平台分享过程中，朋友圈分享比例远远高于微信群及好友分享。传播通道将被终止，内容无法传播会造成致命性的伤害。

       逻辑思维目前没有太多的线下场景，除了开展各种线下活动外。不具有小程序一直强调的二维码场景，或许新用户只能通过精准搜索获取，但这方面流量远远低于上述的传播带来的新用户数。

       (2)从产品体验方面原生APP更加优于小程序。我们知道小程序空间限制为1M，这么小的空间限制，只能提供最核心的服务。更丰富的内容、服务、场景体验需要原生APP来完成，上线小程序必须符合腾讯制作的各项规范。微信小程序无法实现app的全部功能，尤其是一个想要做完整闭环，实现盈利的闭环。

       (3)得到与微信重合度高。可以说，多数APP产品用户与微信重合度都很高，因为微信月活已经达到8亿。内容型平台，指望从微信获得新用户机会甚少，参照第1条分析。内容型平台做小程序只会为微信贡献用户，提高用户对微信的粘性，降低对自身平台的粘性。这就好比，微信是一块大磁铁，得到是小磁铁，距离越近小磁铁本身获得的铁屑会被大磁铁吸收掉。不要考虑同级相斥，因为在微信面前得到只是只小蚂蚁。

       (4)得到为纯净的内容型平台。微信具有强社交属性，我们经常吃饭时候都会看很多次，但是，得到这种内容型平台需要用户专心致志的阅读。如果循环往复的打断学习过程，直接影响用户学习态度和习惯，直接导致得到用户粘性降低。想想工作中，是总是被别人打扰完成的任务多，还是一个人产生心流时候更高效。

       (5)大平台是练兵场，自建王国才是王道。可以这么说，很多企业一开始都是在大平台进行试验，经过市场不断验证后，模式和规模都上等级后，就开始想着单干。目前不知道罗辑思维的公众号用户数及活跃情况，可以说，老罗是从公众号到得到APP进行演变。回忆下三只松鼠，从入驻天猫到自创品牌和线下体验店等等，都是这样的发展路径。得到做小程序只会总返路，而且也要思考，为什么当初罗辑思维公众号能够成功。当用户习惯于打开微信聆听得到知识内容，老罗团队只能花更大的价钱改变用户习惯，让用户重回得到APP。

     (6)与得到自身价值观相违背。得到给予用户的是“要么帮用户省时间，要么帮他们把时间浪费在美好的事物上”，但是参考上述第4条，有谁能够保证在听课途中，听到叮咚一响不看微信，这种好奇心能控制的住吗？

       当用户习惯于打开微信聆听得到知识内容，老罗团队只能花更大的价钱改变用户习惯，让用户重回得到APP。

       综上，不论从产品基因、产品功能、用户场景、还是未来预期及价值观等方面得到都不适合做小程序。选择不做比选择做更需要智慧。