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【NO.16】每天体验一款新app，坚持一周，看能收获什么?
一、产品介绍 1.产品名称：唯品会 2.产品版本：5.24.6 3.产品定位 相比与楚楚街用较低廉的商品作为特卖的噱头，打出9块9、29块9、49块9的分类，唯品会里特卖的商品就比较高端，护肤类有兰蔻、自然堂；服饰类有七匹狼、马克华菲 户外类有Nike、New Balance等，此外唯品中还有唯品国际提供海外的商品进行折扣促销。 在...
回答于 2020-02-27 16:41
如何促使大学生用户群体更多的使用滴滴打车？
活动主旨：打造校园安全出行 主张： 1、【宣传吸引】让学校和学生感受到安全出行的重要，鼓励绿色出行，并进行学生出行安全宣传（H5、宣传视频） 2、【价格吸引】用优惠鼓励错峰出行、拼车出行、安全时间返校 3、【保障吸引】提升学生保障级别，增加同学出行安全监督，增加第三方保险等 4、【优惠券裂变】拉校友，得优...
回答于 2020-02-27 16:40
打通会员体系对于认知用户群体方面有哪些价值？
促活成本由各部门分摊，提高用户权益，长久绑定用户； 用户各渠道导流； 现在新用户基本没有，会员体系的主要作用就是上面两个，你提到的那些数据就算不打通也已经有了。
回答于 2020-02-27 16:40
如何解决滴滴拼车中一端客户迟到问题？
1:拼车产品在于经济环保，如何更有效提升各方用户准时率是提升产品的用户体验； 2:客户端用户需要分拼车类别，比如：偶尔拼车，通勤拼车等，设计梳理出各类用户针对性的出产品方案； 3:信用体系在中国未来的重要度只能是提升的，用户的各种出行大数据平台是可以推算出的，平台也要有格局和培养提升用户习惯，比如准时率达...
回答于 2020-02-27 16:40
一款产品的“产品逻辑”到底是什么，谁能用一句话解释...
狭义上的逻辑是一个哲学概念，本身是指是推论和证明的思想过程，用在”产品逻辑“这个词里面显然不合适。广义上逻辑泛指规律。 产品是服务于用户的，不同的产品服务于不同的用户群体，而每个用户群体都有其规律和特征。 所以”产品逻辑“这个词，可以这么理解： 产品因为顺应了怎样的规律而被用户接受，并通过一定模式获利。...
回答于 2020-02-27 16:40
产品经理如何锻炼自己讲故事的能力？
这是个好问题?，而且我在这个问题上还有些切身体会，所以我回答。 对产品经理而言，讲故事是一种和他人沟通的方式，真的是一个很重要的能力。紧扣问题，我觉得分几个方面提高讲故事的能力。 一、先要确定讲故事的前提：你需要在什么场景下，对什么人讲故事，以达到什么目的？ 先明确这些，然后才是具体怎么讲故事。在不...
回答于 2020-02-27 16:40
乘客迟到5分钟后，司机可以无责取消订单”，这是一个好策略...
作为司机和乘客，这种场景遇到过很多次。先说观点：乘客责任的部分场景合适，其他场景不合适。以下是我作为司乘时遇到的场景： “5分钟策略”特别合适的场景只有场景3和场景4，特别不合适的场景是司机负主要责任的场景6. 对于场景1-4，5分钟后开始计费（封顶），司机可无责取消，对于司乘双方来说都是可以接受的。同时可...
回答于 2020-02-27 16:39
停车位高频刚需，为什么国内做停车app的却难以生长？
去年业余时间做了个公司内部车位共享的项目，使用场景： 用户休假或者出差的时候把自己的车位共享出来，其他没有车位的同学可以在平台上去抢占车位。 目前每天车位共享在60个左右，每天抢占车位页面的PV大约在1500，缺口很大。 为了增加车位，产品上线后我主推了3个功能： 1、共享车位可以申报公益时（因为车位是...
回答于 2020-02-27 16:39
产品经理和产品助理对于Axure各需要掌握到什么程度？
从初级产品的角度来说: 工作职责上，不需要你规划功能，会被安排做一些执行工作，如一个小需求，小迭代，竞品收集，需求跟进等等工作。 Axure 作为一个工具，基本的原型，需要画好，不要求画得很精细，但至少不要有错误，看得清楚； 然后就是动效部分，这个需要根据实际情况而定，不是每个需求都要动效的，也不是每一家...
回答于 2020-02-27 16:39
如何理解，破解马占凯说的互联网已经固化的问题？
我也比较认可，驱动科技发展的是创新，但创新需要几个元素：新用户群体，新技术驱动，新场景。 显然这几年新基本上是没有，所以大家要面对的就是现在，现在就是一个固化的格局。而且这种固化的格局会有多少时间很难说，是一年，还是三年，还是五年？所以现在研究清楚当下非常关键。 一、新用户在哪里？ 17年到19年，也只...
回答于 2020-02-27 16:39