1982 个回答
商城积分是否应考虑负数的情况？
我简单点说吧： 首先积分能不能为负数这是另外一件事，我先不说； 方式一：按照你的逻辑，那么应该是订单过了售后期限，积分才能给到用户，而不是一下单就给到用户，下单之后售后期内叫积分的结算期，过了售后期才算用户的积分收入。 方式二：积分是为了促进用户下单，如果用户下单了，你就应该把积分给人家，就完事了，...
回答于 2020-02-27 17:23
秒拍先于抖音出现，但是为什么抖音现在抖音完全超过了秒拍？
自从用了抖音，我感觉我也离傻叉不远了。什么渣男锡纸烫，渣女大波浪，还有那个让人一听就烦的声音，但是抖音又让人欲罢不能。戒不掉的小姐姐，一刷就刷一下午，我好歹是个中年人，可他妈面对抖音毫无自制力。前我在公司厕所待超过20分钟，大家就知道，厕所一定没纸了；现在我在公司厕所待超过1小时，大家就知道，我一定在...
回答于 2020-02-27 17:23
做产品功能时如何平衡扩展性？
我觉得，产品的可扩展性建立在低耦合的基础之上，不仅仅是代码层面的低耦合，也基于设计思想上的低耦合。例如你现在看到的这个页面，是一个展示功能，还是一堆功能模块？ 如果你把这个页面理解为问题+回答+答案展示+阅读量统计+推荐+邀请+关注……一堆功能模块的组合，那么这个产品的扩展性自然就会强很多。我身边也有很多产...
回答于 2020-02-27 17:23
在面试产品时，面试官认为女产品的逻辑思维不行，如何有逻辑的回...
首先，反应不必太激烈，别想着立即反驳，作为一个面试官，不管你能力强或不强，你俩第一次见面，他是不希望被diss的。 然后，对他的观点不要嗤之以鼻，客观上理解这种锚定效应带来的认识偏差，你也得承认他这句话概率上讲是没什么问题的（我并非歧视），但很明显不完全成立，所以你知道不成立的条件，或许还有很多不成立的...
回答于 2020-02-27 17:23
如何做竞品分析
通常情况下，竞品分析的目的主要有以下三种： 新产品战略规划，通过竞品分析寻找切入点产品功能规划、迭代，通过竞品分析，“抄”各家之所长竞品重大版本更新，通过竞品分析，判断自身是否需要进行对应对 在进行竞品分析前，一定要有清晰的目标，有针对性的进行分析，才能得到有利于后续产品规划、产品设计的解决方案，在竞...
回答于 2020-02-27 17:23
SDK类的产品的产品需求怎么写？
简单的说一下： 1.先找到要开放的功能模块，画出集成示意图，再把各个模块细化到每个细节功能点； 2.SDK设计时，应该是所有的功能点均有对应接口，可以参考微信接口文档，可以理解成没有通过页面进行操作，而是通过代码实现的操作。简单总结，即接口与功能点对应； 3.设计SDK时，应考虑对外的沟通，即与第三方系统沟通的...
回答于 2020-02-27 17:23
要做一个K12教育直播平台
首先，要确定是做平台还是做直播，如果做平台，可以看看K12领域的 820，家长帮，N多的教育展会，这些展会其中参加的平台不在少数； 再说直播：展动，直播云；classin；百家云；博索，这些都是做直播的，虽然都是做直播的，但是要看你想做到什么程度，流媒体要不要自己做；音视频，信道，推拉流，等等的关系是否有搞清楚呢...
回答于 2020-02-27 17:23
面对大客户需求，如何避免产品项目化？
项目产品化——求同，以期项目中共性部分解决大多数需求，于重复中求量进而获得经济价值； 产品项目化——存异，以期项目中差异部分解决个性化需求，于特殊性中求得增值效益，往往伴随高风险； 题中所提可理解为通用性产品实施过程中如何避免做成个性化定制产品，其本质在于————“需求的变更”。没有变更的产品项目几乎是不存在...
回答于 2020-02-27 17:23
产品商业化一定会破坏用户体验吗？
谢主编大人@树浔 邀 ^ ^~ 看了前面几个答案，都扯了些有的没的。我也来说几句好了。 破坏用户体验的最大杀手其实是设计师对产品、用户缺乏认知，导致设计跟产品脱节。举个例子，设计师设计了很多有趣、炫酷的功能，但是这些功能并没有真正的解决目标用户当前场景需要的功能，或者是根本违反了用户使用习惯，即使她符合产...
回答于 2020-02-27 17:23