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通常情况下，竞品分析的目的主要有以下三种：
- 新产品战略规划，通过竞品分析寻找切入点
- 产品功能规划、迭代，通过竞品分析，“抄”各家之所长
- 竞品重大版本更新，通过竞品分析，判断自身是否需要进行对应对
在进行竞品分析前，一定要有清晰的目标，有针对性的进行分析，才能得到有利于后续产品规划、产品设计的解决方案，在竞品分析阶段，禁忌大而全，大而全的分析结果无法得到有效的信息来为下一步工作提供明确的指导。
用户体验要素法
用户体验要素是一本讲用户体验的书，作者将用户体验要素由下到上分成了战略层、范围层、结构层、框架层和表现层五个层次，从抽象到具体。通过对这五层的设计来阐述如何做到更好的用户体验。这里采用用户体验要素的思想，对竞品进行多维度分析。
1.战略层
对产品用户需求以及产品目标层面的分析。通过对竞品在这个层面的分析，给自己的新产品设计以及战略方向提供指导和建议，同时也可以发现自己与竞品的不同或自己的竞争优势。
2.范围层
对产品功能和特性的分析。通过对竞品功能分析，为自己的新产品功能设计或产品现有功能改版提供指导意见。
3.结构层
对产品信息架构、交互设计的分析。通过对产品结构层分析，了解产品内容组织结构、交互操作使用方式，利于自己产品的设计和优化。
4.框架层
对产品页面布局、导航设计等界面设计的分析。同样也是为了新产品的设计或界面改版提供建议及方案。
5.表现层
对产品视觉设计的分析，如产品的UI设计、颜色、排版风格等。通过表现层的分析发现用户群体的行为偏好和使用习惯，为新产品设计提供参考。
用户体验五要素法对于新产品的设计或者现有产品的优化、改版有很大的参考作用，当你的竞品分析目的符合用户体验五要素时，可以采用。
用户、功能、数据法
此方法通过对用户、功能、数据三个维度进行分析，从而找到对分析目的有帮助的信息。
1.用户分析
对产品的用户群体划分，核心用户、主流用户、大众用户以及用户比例构成。
2.功能分析
对产品的核心功能以及主要功能进行分析，为新产品的功能设计或优化提供参考。
3.数据分析
对产品的整体数据、数据趋势以及功能数据进行收集对比，用数字说话。
通过用户、功能、数据分析法进行分析时，通常会结合用户体验要素中的部分内容，两种方法之间并非相对独立，而是可以有机结合在一起，在实际进行竞品分析时，要具备举一反三的能力。