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蚂蚁森林，会一直持续下去吗？
我理解，你问这个问题的意思是，淘宝增加订单和微信增加用户，都是对自己有好处的事情，但「蚂蚁森林」需要支付宝实实在在的“掏钱买树“，用户种的越多，支付宝花的钱越多，所以支付宝会不会继续把这件事做下去，对不？ ———————— 1、我觉得，公司是否做一件事，不仅仅看「钱」，可能还会综合考虑其他因素，比如「社会责任...
回答于 2020-02-27 14:19
产品经理设计的产品与自己的生活阅历有多大关系？
生活阅历越深，对人的理解就越透彻。 比如做一款社交产品，你不理解你的用户，谈何满足用户的社交述求呢？ 用户基数越大，述求就越多样，你没有足够的阅历怎么去做到最佳去权衡呢？ 有回答举例了Facebook的扎克伯格20岁，那么我问一下，你又怎么理解张小龙做微信的成功呢？又怎么理解马云做阿里巴巴的成功呢？
回答于 2020-02-27 14:19
产品的生命周期是？
题主给出的流程应该是产品开发过程的生命周期，而不是产品的生命周期。个人认为产品的生命周期应该是【探索期】-【成长期】-【爆发期】-【成熟期】-【衰落期】
回答于 2020-02-27 14:19
疫情期间线上买菜火爆，疫情过后线上买菜会成为流行趋势么？
最简单的用户，场景及路径加个总结，很简单的逻辑就能得出结论，不搞花里胡哨的东西： 1.用户层。线上买菜主力以青中年为主，这波人时效敏感价格不敏感，疫情期间又有大把的时间在家，出于便捷或安全性考虑帮家人买菜，自己做菜，生鲜电商数值翻几倍到几十倍其实是比较正常的事情。这批人里不乏新用户，但是消费频次不会太...
回答于 2020-02-27 14:19
年初突发的疫情让你想明白了什么，改变了什么？
昨天和一位汽车领域的朋友聊了很久，他们企业遇到了疫情危机，以前的汽车CRM客户因为疫情流失很多，对他们的线上会员业务有了一定的创伤，新车购买服务链条受到威胁。 其实国际层面也是如此，理解产业链松动可能带来的持久风险， 应是比当下的经济增速更为重要的战略关注点。国外制造商会迫切寻找潜在替代商，这些利益链...
回答于 2020-02-27 14:19
求教Axure软件学习8还是9？
不知道你的问题是否偏离了学工具的意义，工具的意义在于表达你的思想和逻辑，对于学那个工具，怎么用工具其实是次要的。建议先多看，多画，用普通的绘画工具，还是手绘也好，用Axure8，9也好，至于先学那个和后学那个，和哪个是主流，并不是很重要。
回答于 2020-02-27 14:19
年前推行的垃圾分类，面对疫情的情况下，以一个公司的角色考虑，...
垃圾分类要长期推行下去，更根本的是需要让人们养成习惯，而习惯的养成无可厚非得从小培养，个人建议，企业倡议推行的话，应从教育入手，而不建议为了分类而去分类。
回答于 2020-02-27 14:19
为什么大部分搜索框下会有历史搜索这个功能展示？
在确定一个功能（或者需求）的时候，通常需要思考这样几个问题： 1.这个功能的目的是什么？存在是否有必要？必要性有多大？换言之，就是这个功能在解决谁的问题？是否有其他方式可以代替？甚至在时间有限的情况下，现在做是否合适？ 2.该功能的入口、展示方式、交互样式是否合理？ 3.是否符合当前产品的用户习惯？ 搜索...
回答于 2020-02-27 14:19
PMCAFF在掌声和认可上的设计考量是怎么样的？
我说说我的想法，“掌声”是在发布动态和发布文章的时，其他用户对作者发布内容的点赞功能，“认可”是作者在回答问题时，其他用户对作者的答案的点赞功能。 从大方向上来看，这两个功能都是当其他用户对作者表示肯定的态度时才会使用。但是我个人认为这两者之间还是有一些本质的不同。首先来说“掌声”这个功能，就如同这个名词...
回答于 2020-02-27 14:19