给你些建议,这是总结的一些在设计中容易忽略的地方 很受用,希望能帮到你: 1、默认值 大多数用户比我们想象中的还要懒,所以需要在涉及到个性化选择的功能时设置默认选项或者默认值,同时满足小白用户与专家用户的需求。 2、上下限 任何功能都需要设置上限值和下限值,避免产品出现失控。 比如文字输入限制、发图片...
回答于 2020-02-27 17:28
小程序适合:强需求,低频的产品。 1.技术,小程序最大缓存不超过10M。 2.宣传,小程序只支持摄像头扫码,不支持长按识别。 3.分享,支持微信群分享,不支持朋友圈分享。 4.发布,小程序发布前,名称最多可更改两次,发布之后不可更改。
回答于 2020-02-27 17:28
简单回答一下,权当抛砖引玉,希望能有专家出来回答 :-D 首先要解释风控和授信: 风控是风险控制,主要是控制业务流程中作弊和欺诈行为的发生授信是指企业向客户提供资金支持的行为 所以,互联网金融授信过程中的风控,目的主要是控制欺诈,核实本人身份和资料真假。 领域限定:互联网上的个人信贷。 不同领域的风控业...
回答于 2020-02-27 17:28
讲个我以前做过的客户项目案例把 SKU对外表现为最小商品单元,对内表现为最小库存单元 所以通常的做法是SKU=物料编码+一个或者多个辅助属性 所谓辅助属性通常包括,计量单位,批次,规格,型号 等等! 对内还有库存属性,比如供应商,生产商,客户等 比如IPHONE6是一个物料编码,但是有2颜色和3容量两种辅助属性,那就...
回答于 2020-02-27 17:28
创业初期怎么做到节流?以下为种不该花的钱。 昂贵的软件服务。很多时候,项目管理等软件服务都有更便宜或免费的替代品。平时用它们就行了,除非你确定自己需要那些只有付费软件才能提供的功能。 高档办公室。人人都想拥有一间豪华的办公室,但要想打造这样一个华丽空间就得不停地砸钱。所以,还是先把精力放到做成业务上...
回答于 2020-02-27 17:28
已经过去!如图,产品经理有以下几个层级,最下面灰色的就是人人都是产品经理的层级。 在这个阶段产品经理有可能就是看了太多的科技媒体发的软文内心理想的一种膨胀,又看了一本《人人都是产品经理》然后自信心爆棚。以为自己就能成为下一个乔布斯。然后很幸运的找了一份产品经理工作,很可能面试的人也是根据抽B能力判断...
回答于 2020-02-27 17:28
目前公司也遇到了这个问题,目前的解决方案也不是很好; 金额拆分的最大问题是:余数怎么处理!!! 举例:用户下了一个订单:购买了iPhone 6s 16G版本三部,小米note 2部,用了100元的优惠卷 拆分维度:是选择商品即SKU?还是选择商品个数? 假如选择了商品sku维度,即记录iPhone 6s 三个商品一共使用了多少了优惠卷...
回答于 2020-02-27 17:28
刚好最近也在做优惠券的功能,说下我的做法。之前也遇到跟你一样的问题,你这还只是满减类型的优惠券,如果再加上折扣券,随机减等一些券,情况还复杂些。其实我们做优惠券的目的是希望促进用户下单或者提高客单价之类的,虽然在两个案例中,在没限制死的情况下,用户可以那么下单,但显然,平台希望用户一单下下来,只用一...
回答于 2020-02-27 17:28
蓝领招聘不好做,先后死了的不计其数,找工雷达、橄榄公社、打工圈。 所以要做蓝领招聘最好有一定基础,比如我们公司本身是传统人力资源外包公司,属于线下做到线上; 当然如果没有这种基础,想要线上做到线下,那么个人认为基本也是3种路线; 1.先做企业,再做用户; 针对蓝领做招聘saas系统,包括但不限于人才测评、...
回答于 2020-02-27 17:28
抛开产品分析模式,不要让思维受到局限。 “万物皆产品” 你身边的所触碰到的所有东西,你所见到的一切,甚至是人类,都是产品。 生孩子就是投资产品的过程,哪个父母不望子成龙望女成凤,孩子从小教育学钢琴,学画画,都是在给产品加上特殊的功能,长大成长后送出国留学,就是产品迭代的过程,学成归来打下事业,就是产品...
回答于 2020-02-27 17:28