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偶尔吃顿肘子会很惊艳，可是顿顿吃的话还是家常便饭的好。
一个肘子馆的故事
市面上都是粗茶淡饭，让我们开个肘子馆吧！这叫产品差异化；
你的肘子馆很惊艳（产品本身过硬），恰巧最近还是美食节（合适的市场背景），大批食客纷纷发朋友圈，大家觉得不来一趟就落伍了，肘子宛如社交货币，食客纷至沓来，肘子—火了；
慢慢得几乎所有人都吃过了你家的肘子，这叫市场饱和 人口红利消失；
大家发现肘子这东西，吃一次两次还行，吃多了就腻了，于是回头客越来越少，这叫产品粘性不足；
你发现了这个状况，开始开发基于肘子的其他产品，什么水晶肘子、东坡肘子，希望通过新的产品留住食客，这是产品迭代；
可是食客对新菜貌似并不感兴趣，回头客渐渐来的越来越少，于是终有一天，肘子凉凉了。
回顾一下肘子的一生：差异化产品；合适的市场背景；恰到好处的推广，都是产品火的条件（此处由于篇幅有限没考虑产品本身特质）
而产品粘性不足；市场饱和；新功能没有吸引力等都是产品凉凉的因素（此处也不考虑政策法规）
噢对了，以上所有推论都有一个前提条件：肘子这个产品非刚需！
当然，肘子也可以是家常便饭，不过这就是另一个话题了。
祝天下没有难吃的肘子...