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可以看到在各平台对于「产品逻辑」的问题有不少，回答也很多，不过大体上都千篇一律。
近段时间这个术语很被关注，但是要说出这个东西是什么其实大部分人都是以自身的经验出发输出自己认为的观点，于是有了各类答案，以至于这个术语被复杂化了。
这个问题其实很简单，产品逻辑这个词没办法拆开，它是一个整体，有人将其拆为「产品」和「逻辑」来解读，以至于解读为「这个产品的逻辑是什么」，这是不对的。其实它是一个词，类似于「西红柿炒蛋」，而不是西红柿与蛋。
所以我们在看产品逻辑这个词时，应该从大方向来鉴定，将其看作：基于什么场景，你的产品解决了什么问题，又是怎么解决的？
这就是一个整体的产品逻辑。产品逻辑的核心点是功能，而不是架构，这里的逻辑并不是说细节、边界或是交互上的问题，而是产品功能的解释。
那 PM 的逻辑是什么意思呢？就是解决问题的能力了。这个解决问题的能力也不易过大，就是针对于某个业务，输出的方案要全。这就需要做到理解商业诉求、用户需求，结合之后再发现产品现有的问题，再输出能解决问题的方案，需求文档的状态、边界只是其中的一部分，这里的说到的逻辑更大。如可行性、易用性等等。
所以我们常说逻辑要清晰，就是思考问题比较有针对性，说话能说到点上，其实是一个意思了。