1 个回答
数据作为一种重要的评估手段被拿来说事是经过多年验证的，但数据本身是死的，需要我们去分析，如今数据是越来越多，但是分析出来的结果价值性却越来越低了，这既有人的因素，一个pm能够拿着数据让程序员干活必须做到几点：
1. 对数据有客观的分析过程，最终产出的不应该只是一个结论，还应该包括你的分析方法和分析过程，这些也要讲给RD，只有这样数据才真正起到了应有的作用！
从这个角度讲为什么使用4星，而不是3星或者5星，也应该是给出理由的，而且必要时也需要数据证明。
2. 不要对数据想当然，很多pm拿到数据根本没做深层次的分析就直接告诉RD你看这个数据说明什么的，甚至其他网站的运营数据，很多PM会直接拿来讲给RD，这个情况我相信即使资格深一点的PM也有的。
我要说的是不要把其他人的数据想当然成我们自己，一个产品能够成功是有个过程的，这就是我经常说的成长期，我们虽然没办法参与每个过程，但是在使用别人数据的时候还是需要分析这个过程的，数据不能脱离年代、环境、用户、等等很多客观因素单独存在！
3. 不要过于依赖数据，数据只是我们产品发展中辅助的东西，PM应该更多的了解很多数据之外的事情，如社会环境、用户水平、竞品状态，这些东西新人更应该注意，不要总拿个数据跟RD转牛脚尖！
其次，作为RD我觉得我们一定要在工作过程中变得更加主动！
1. 如果对PM的分析结果或者分析过程不满意，要随时提出，不要太被动，太被动你就慢慢成了被影响的人了，对自己前途，产品前途都不利！
2. 主动去跟PM沟通协调，其实大家目标是一致的，既然这样，我们都是追求最大的效率，你要把你的实际情况反应给PM，让大家都能去权衡得实！
最后，我个人觉得RD别总太转进技术中，也要学习新的东西，包括产品设计，项目管理，敏捷开发，很多看似不相关的东西往往是相关的，对自己影响很大的！
你提到 “实际上，该功能整个平台的用户都希望做，是没有必要耗费人力评估的，只要做就可以了”
其实你自己的想法是存在问题的，第一，你怎么了解用户的想法的？第二，该功能到底是基础功能还是点缀的功能？第三，眼下什么是最重要的？
我相信评估也许是必要的！