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优秀的产品经理，能把同一件事，用不同的语言，传达给不同的人。
内部的面向对象：
- 老板：讲产品方向、投入产出……
- 技术团队：讲产品逻辑、用户体验……
- 业务团队：讲产品特色、与友商的差异……
外部的面向对象：
- 客户：讲产品价值、行业方案……
- 市场 / 媒体：讲行业定位、客户案例……
- 投资机构：讲行业前景、盈利模式……
- 合作伙伴：讲业务生态、产品上下游体系……
- 亲戚朋友：大白话……
如果能把这些面向对象都很好的传达清楚，必然是一个卓越的产品人。
几乎没有如此全能的产品经理，挑几块自己感兴趣的（内外结合），重点突破；
至于具体需要哪些能力技能，逐个分解下就很清楚了