作为一名产品经理,你遇到的”坎“是什么?

作为一名产品经理,你遇到的”坎“是什么?

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从业至今,最大的坎莫过于,当你做了你能做的一切的时候,发现产品依然不温不火带来的失落感吧。

初入此行,觉得人定胜天,自己是产品的创造者和设计者。

迎头碰壁,方知学习是一切成功的基础,于是埋头苦学,参加各种产品成功分享会提升自己。

步履蹒跚,磕磕绊绊,树立了自己的产品观和逻辑观。

不断失败,不断地自我否定又肯定,只为创造出一款火爆的APP来,实现自己的产品梦想。

但走到最后,发现这条路走来,产品的成功并不取决于人。你发现有些人侧重用户体验成功了,你也专注于用户体验,但依然默默无闻;你发现有些人侧重运营成功了,你也决定改弦易调,琢磨运营方案,但撞破南山回头后发现别人那套运营方案并不适合你;你发现有些人搞了个什么KPI、OKR提高了团队效率,团队人人都提出了自己对产品的想法,择其善者而从之,然后就成功了。你也决定就这么办,结果一个没弄好,人心都散光了……

你不知道怎么做才能让一个产品成功的火爆起来,网上的成功学大行其道,线下的演讲导师的唾沫都快飞溅到你的脸上了,你还是一脸懵B。

成功的人说什么都是对的,不成功的人就算模仿到120%也还是不成功。时也命也,岁月滚滚千万年,成事在人谋事在天。作为一个产品人,想要跨过这个坎就只能看开点。但我辈仍需抓住一切的机会,尝试一切所能尝试的。因为不试试怎么知道,下一个产品会不会赶上这个“命”呢?

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