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这位同学，不好意思。在我看来，你对于“产品体验报告”的用力，还有可优化之处
提一个简单的问题，你为什么要做所谓的“产品体验报告”
是为了向别人证明自己对产品很有研究，以获得面试的敲门砖？是为了完成面试官布置的笔试题目？或者是为了应付上司交付的竞品调研？
- 如果是这种原因，那么无论是按照所谓的“五要素”，或者是从“交互、逻辑”盘出的“产品体验报告”，都会带着浓浓的八股文味道。试想你作为一只产品老鸟，会期待从这样格式化的内容中判断出这小伙是否天赋异禀么
是为了提升自己的产品能力进行的自我学习？
- 那么对于“产品体验报告”而言，无论从“五要素”也好，或者“交互、逻辑”也罢，从哪个角度切入都是一样的，关键点在于现在的你想要提升的是哪方面的能力
最忌讳的是希望面面俱到，最终出来的只是浅尝辄止。不要寄希望于用短短的一篇报告就覆盖一个产品的方方面面，举个简单的例子：
做“产品报告”的同学，至少内心对于产品都有一定程度的喜爱，基于这样的兴趣，就会有动力和毅力去多看看各式各样的产品。
在体验各种不同产品的同时，去感知自己的喜好。在对于自己的喜好有了大致判断的前提下，才能更针对性的体验产品
比如你喜欢社交类的产品，当你看到【小红书】时（仅以此为例），
- 往宽泛了去，你会好奇【小红书】冷启动时是如何聚集这批爱分享的女性用户（即产出内容的核心用户）；然后用什么样的方式或者功能促使这批用户的自生长；到一个什么数量级时需要采取不同的措施；社区笔记的质量如何筛选等
- 往窄细了去，你会看【小红书】的标签设置规则是否合理，引导是否明确并有效；发笔记的入口是否恰当，发笔记的流程是符合一个爱作的人还是符合随性的随地随时记；图文展示的方式是否足够吸引人等
- 当有遇到与你自我认知中逻辑不符之处，再思考下【小红书】产品设计人员的设计意图而非一棒子打死
以上任何一个点都可以深挖开来仔细去思考成文，这远远比在一份报告中就提一句【小红书是为女性社区积累的用户群，社区笔记质量高，用户黏度高】，对你而言，来的更有价值
因为功夫体现在细节上，细节会展示出你的深度
以上只是一种思路，希望对你有帮助