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敏捷开发的PRD自然应该符合敏捷开发的需求。
首先产品经理需要有敏捷开发的意识，将大需求拆成一个一个小的需求安排到每一个版本的迭代中，以适应快速迭代。
在敏捷宣言遵循的原则中明确说到：“不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。”
在敏捷开发中， PRD应该是与同事充分讨论后的记录文档，应该是一种补充。
敏捷开发的PRD自然应该符合敏捷开发的需求。
首先产品经理需要有敏捷开发的意识，将大需求拆成一个一个小的需求安排到每一个版本的迭代中，以适应快速迭代。
在敏捷宣言遵循的原则中明确说到：“不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。”
在敏捷开发中， PRD应该是与同事充分讨论后的记录文档，应该是一种补充。