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默默的，就有了邀请的功能了啊。谢邀！
各人有各人的工作习惯，各个团队之间也有各个团队的配合习惯，就这个问题我觉得是没有唯一性答案的，只有适用性答案的，适合你的才是最好的。
在这里分享一下我的工作流程，大家一起探讨一下。
第一步，与需求方进行沟通，主要是复述你接收到的需求，确保需求接收正确没有存在理解偏差
第二步，我把它叫做清洗需求池，把接收到的需求进行清洗，分类出那些是已有替代功能完成了的，哪些是在之后的版本中有规划的了，哪些是与公司战略及产品目标不符合的需求，哪些是可以在这个版本加入的需求，同时评估需求的可行性、优先级、难易度。
第三步，将上述第二步的结果形成文档，并提交需求方，最好是自己亲自讲解，获取需求方的同意。
第四步，需求的具体分析，梳理逻辑关系，业务流程。
第五步，原型设计，输出PRD
第六步，开原型评审会，与UI、RD一同沟通需求及PRD，对会上的东西进行及时的补充和改进。
第七步，跟进UI设计稿，确认设计稿
第八步，协助RD开发，开始编辑测试文档（如果有测试，就协助测试完成，如果没有，就自行完成）
第九步，测试，验收产品
第十步，上线，交付产品