现代企业的管理方法,十大法则现代企业管理。
一、“海豚”法则
1、海豚和蔼可亲,是优秀的激励者和卓越的沟通者。
2、道德是一个管理者最核心的品质
3、做事公平,赏罚分明
二、“鱼缸”法则
1、公开、公平、公正。
2、权力有了透明度,才不会滥用
3、没有群众监督,就没有自我约束
三、“刺猬”法则
1、既要抱团取暖,又要防止被扎。
2、获得下属尊重的亲密关系和坚持工作原则的相互距离之间的平衡。
3、若即若离才是最完美的距离。
四、“木桶”法则
1、水桶盛水的多少,取决于木桶上最短的那块木板。
2、在管理过程中,要下功夫狠抓薄弱环节
3、取长必须补短,效果才会显现。
五、“抽屉”法则
1、抽屉就是职责
2、既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责
3、分门别类、职责清晰
六、“鲶鱼”法则
1、职场需要搅局者
2、引入竞争机制,实现优胜劣汰
3、没有压力就没有动力,没有动力就没有活力。
七、“热炉”法则
1、火红的热炉会伤人
2、不要以身试法
3、制度面前人人平等
八、“马蝇”法则
1、要想马儿跑得快,马蝇时常使点坏。
2、善用“马蝇效应”,可以有效减少组织冲突,而且可以让特殊能力的人积极效力。
3、驯服烈马(棘手精英),对牧马人(管理者)来说是一种智慧
九、“和拢”法则
1、管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的和谐。
2、自我管理不是个人主义
3、个人服从组织,全党服从中央
十、“南风”法则 “
1、温暖胜于严寒。
2、管理者多点人情味,员工就会多点责任心
3、暖风熏得游人醉,直把杭州作汴州。