2020 年 11 月 19 日，由中国物流与采购联合会、湖北省商务厅主办的“第十一届全球采购（武汉）论坛暨采购博览会”正式开幕。作为采购数字化领域的推动者，京东企业业务应邀出席此次峰会。

会上，京东企业业务分享了公共采购领域的数智化转型标杆案例——中国人民大学全流程电子化智能采购平台。该方案由京东企业业务联合北京筑龙共同打造，这也是京东投资北京筑龙、成为其最大战略股东后的联合服务。

发挥技术服务和经验优势 打造高校采购数字化标杆

近年来，随着国家积极推进高校、科研院所阅批采购改革，建设符合时代发展和学校需要的采购信息化平台已成为建设高效管理院校的“必修课”。

然而，高校采购自身的独特性使其数字化难以“照搬”企业采购。

高校采购隶属阅批采购，在执行中存在两种模式。对于属于阅批采购目录中的品类，如计算机、打印机、办公耗材、办公家具等，需要通过中央国家机关阅批采购中心（以下简称“央采”）进行统一采购。而对于阅批采购目录外的品类，如实验室设备、仪器试剂耗材、后勤劳保用品等，则通过自建采购商城的方式进行采购。

行业专家告诉记者，高校自建采购系统的最大难点，就在于如何从具体的采购需求出发实现全流程数字化服务的同时还能够与央采系统保持良好的兼容性。过去几年，人民大学也通过ISV服务商建立了初步的数字化管理体系，但由于服务商缺乏对于阅批采购的深刻理解，且不具备顶层设计能力，使得数字化转型效果有限。

深耕数字化采购多年的京东企业业务，在这些问题的“攻坚”上具备着先天性优势。

在与人民大学的合作过程中，京东企业业务充分发挥了阅批采购电子卖场的服务经验以及具备全局视野的前瞻式顶层设计能力，为人民大学融合打造了覆盖采购门户系统、采购管理系统、招标采购系统、电子卖场系统、合同管理系统、专家库系统、财务管理系统、资产管理系统的全流程电子化智能采购平台。该平台将不仅实现了采购管理系统与校方原有的财务管理、合同管理、资产管理系统的对接，将校内预算、采购、报销、资产管理全流程打通，还能够极大地节省审批时长，提高高校采购效率，实现“让数据多跑路，群众少跑腿”。

而整个平台完全基于央采中心的管理逻辑打造，一方面能够内置阅批采购规则，自动识别符合要求的采购品类；另一方面能够在操作逻辑上保持高度一致，有效降低采购人员的学习门槛，充分发挥高校自建采购系统的“承上启下”作用。

投资头部招标采购平台服务商北京筑龙 联合更多上下游伙伴提供长链服务

在中国人民大学全流程电子化智能采购平台中，招标采购系统由京东企业业务与招投标系统平台北京筑龙联合打造。这也是京东投资北京筑龙，成为其最大外部机构股东后，双方的一次联合服务。

近年来，电子招标采购的重要性正日益攀升。

在传统的线下招标采购活动中，由于监管部门难以对交易数据进行有效的核验，使得平台主体间的信任危机以及针对招投标公平性的质疑时有出现。同时，因数据共享不畅导致的招标投标组织工作负担重、效率低，以及数据验证不好追溯等问题，也制约着招标采购活动的高效开展。智能招标采购则成为解决这些问题的有效手段。

作为企业数字化采购服务的领军者，京东企业业务一直高度关注这一领域。京东零售集团企业业务事业部业务发展部总经理海凝表示，智能招标采购是采购全流程数字化的关键一环，需要较高的产品知识与技术门槛。因此京东企业业务选择通过投资头部玩家，更快补齐京东在该领域的产品和服务能力。

北京筑龙作为行业内唯一同时具备省级、副省级、省会级、市级、地市级、央企及大型国企、第三方交易平台服务经验的产品和技术服务提供商，成为了京东企业业务的“理想标的”。2020年，京东企业业务完成对于北京筑龙的战略投资，成为其最大的战略股东。

双方可联合为企业客户提供招标采购系统，包括电子化招投标全流程的项目委托、发标管理、投标管理、开标管理、评标管理、定标管理6个阶段，线上实现经办人编制招标文件、招标项目挂网发标、供应商投标报价、经办人开标解密、评标专家评标、经办人定标并发布中标公示及中标结果公告等操作，对招标项目进行全生命周期管理。

海凝表示：北京筑龙在招投标垂直领域的技术优势和丰富的实施经验，与京东企业业务的采购技术、商品能力、履约服务能力能够形成很好的互补。基于资本合作实现的资源打通与业务协同，成为双方为企业客户提供更具价值的长链服务的关键。未来，京东企业业务将会持续连同合作伙伴，为企业客户提供高质量的企业服务。