科长和主任是在组织机构中具有一定权威的两个职位，他们在职务级别上有所不同。为了了解科长和主任的级别高低，我们需要从职务职责、权力范围以及晋升渠道等方面进行比较。

一、科长和主任的职务职责不同

科长一般是在某个科室或部门的负责人，负责具体的工作任务和日常管理，是基层管理人员。而主任则是负责整个部门或机构的工作，需要对下属科长进行协调和管理。

二、科长和主任的权力范围不同

科长的权力主要在本科室或部门内，主要涉及到日常的工作安排、任务分配、资源调配等。而主任则具有更大的权力范围，需要考虑整个部门的发展和决策，同时在上级领导面前代表和负责本部门的工作。

三、科长和主任的晋升渠道不同

晋升渠道是判断级别高低的重要依据。科长通常通过逐级晋升、在本科室中积累经验和成绩，逐渐提升到更高级别的科长职位。而主任则需要在整个部门中积累经验、展示出色的领导能力和管理水平，才有可能晋升到更高级别的主任职位。

总结：科长和主任在职务级别上有所不同。科长是基层管理人员，职务职责主要集中在本科室或部门内部，权力范围相对较小，晋升渠道也较为狭窄。而主任则是高层管理人员，负责整个部门或机构的工作，权力范围相对较大，晋升渠道更加广阔。

然而，我们不能片面地认为主任级别一定比科长级别高。科长在本科室内有更多的直接掌控权，能够更加具体地管理和领导工作。同时，科长也更容易在本岗位上积累经验和获得成就感。而主任级别虽然职业上更高，但可能需要更多的时间和精力用于协调和顾及上级领导、同事和下属的关系，工作压力也较大。

因此，在评价科长和主任级别高低时，不应仅仅看职务级别，而应根据实际职责、权力范围、晋升渠道以及工作满足程度综合考量，并结合个人对不同职位的适应能力和发展目标做出决策。每个人都有自己的特长和兴趣所在，无论是科长还是主任职位，只要尽心尽力，都能成为组织中不可或缺的一员。重要的是认清自己的职业发展目标，不断努力提升自己的能力和水平，为组织创造价值。