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计划的概念与作用

1、③减少浪费。计划能够在实施之前的协调过程中发现可能存在的资源浪费和冗余，计划实施过程中可以减少组织的重叠性和浪费型活动。制定和执行计划的重要原则是实现目标如何做才能最有效，并且使这种做法在有保障的条件下进行。

2、计划是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件；计划也是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。

计划的作用

计划的作用有以下几个方面：计划具有指导和约束作用。制订计划的目的就是为了指导实际工作，既体现政策要求，又结合实际情况，往往还经过充分的论证和领导层的决策，因而指导性和约束性是计划的首要作用。

计划可以减少浪费和冗余。 当根据计划来协调各种工作活动时，各种低效的行为或活动会变得非常明显，从而得以纠正或消除。

指导作用：计划指导人们按既定的方向和目标努力奋斗，可以增强自觉性，减少盲目性；推动作用：人们有了计划就胸有成竹，明白事情的轻重缓急，懂得做什么，何时做，怎样做，做到什么程度。

计划的作用主要有：计划是组织生存与发展的纲领 我们正处在经济、、技术、社会变革与发展的时代，既给人们带来了机遇，也给人们带来了风险，特别是在争夺市场、资源、势力范围的竞争中更是如此。

计划的作用有哪些?

计划是一种生存策略，能够使你运筹帷幄，高效整合资源，是成功的一个秘诀。整个组织头脑清醒，客观的对待现在和未来，抓住适合自己的各种机会。

计划具有指导和约束作用。制订计划的目的就是为了指导实际工作，既体现政策要求，又结合实际情况，往往还经过充分的论证和领导层的决策，因而指导性和约束性是计划的首要作用。计划有激励和推动作用。

计划可以减少浪费和冗余。 当根据计划来协调各种工作活动时，各种低效的行为或活动会变得非常明显，从而得以纠正或消除。

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