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需求管理解决方案哪家好

统御需求管理软件oBridge是一套强大的需求管理软件，它可以记录需求和它的演变过程，跟踪需求与设计、测试之间的关系，帮助用户分析需求变化造成的每一个影响， 评估需求变更造成的工作量，让需求管理不再成为项目的短板。

现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。

虽然说这些问题很难从一个工具上找到一个彻底的解决方案，但一个好的项目管理软件却能帮我们解决很多问题。国内项目管理软件推荐当前国内好用的项目管理工具有不少，8Manage PM就是其中之一。

决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?

1、决策包括 .1 分析整体情况.判定方向及目标；2 掌握过程周到细腻；3 反复审查 计划不足之处；关键在于分析总体情况，判定方向，在拟定计划时做好周到、细腻。做好决策的几个步骤：设置最后期限。决策的反面是优柔寡断。

2、决策包括识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。决策者最选择方案要注意：任何方案均有风险。

3、决策包括：诊断问题（识别机会）、明确目标、拟定方案、筛选方案、执行方案、评估效果。其中的关键步骤是诊断问题或识别机会。

4、对象，目标 资源，方法，控制。简单说，决策过程中，决策者首先要明确自己想得到什么，然后要考虑自己有什么资源可以用，然后要考虑这些资源怎么用，最后是考虑出现意外后如何控制以及降低损失。

决策程序包括哪些步骤

1、决策程序包括四个基本步骤：（1）提出问题，确定目标；（2）拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。（3）分析评估，方案择优。（4）慎重实施，反馈调节。科学的决策，必须遵循一定的程序。

2、决策程序应包括四个步骤：（1）确定决策目标。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。所以，确定决策目标是决策的首要环节。

以上就是决策包括哪些基本活动过程的一些介绍，希望能对大家有所帮助。