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采购部门的职能有哪些

1、负责备件采购计划的编制和实施，并跟踪计划的执行情况。协助设备部门和二级厂矿用户检查进厂备件的数量与质量，负责质量异议的处理。协助备件控制部门预防备件积压与处理报废备件。

2、采购部需要负责部门内务，包括部门固定资产管理、费用管理、 文化 宣传、活动及会务组织等工作；负责本部门与其他部门的协调工作，例如传达通知、通告等文件。

3、采购部门的职责1 对个人收到的询盘任务进行询价，原则上是当天的询盘任务当天进行报价，并做好相关的记录；拟定采购订单/合同，与供应商确定订单，或签订合同；跟进采购订单或合同的产品到货情况，保质准时到货。

采购部是做什么的。

条 采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报批准后组织实施，确保各项采购任务完成。第二条 调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。

采购部门的职能主要包括：（1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。（3）建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。

采购部工作职责有哪些

1、负责对全公司物资采购工作直接管理，分公司物资采购计划必须上报，并对其进行审査、核实、监督、执行。负责对公司生产所需大宗原辅材料、公司大宗工程技改物资计划的编制、招投标及执行。

2、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

采购部门的岗位职责

1、跟进采购订单或合同的产品到货情况，保质准时到货。

2、对公司的供应商、采购物料的质量进行控制，保证采购的材料，产品和服务项目满足公司和客户要求。

3、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

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