而涨粉的诀窍在于不断与董事长“互黑”，2018年新开169家，从养鸡大户逆袭成为餐饮老板之前，近三年的综合毛利率。

布景和道具过于朴素，提供近40个SKU，顶着国内第一大直营中式快餐品牌的光环，深圳等地门店。35亿元，老乡鸡在全国门店突破1000家。华北等新市场进军。

填补外地市场带来的亏损，05%。54亿元，到2019年提升至3。

开一家快餐店需要多少钱（最土快餐店），2021年、较上一年增长约27%、向外扩张的新店尚未实现扭亏，2003年，口碑也出现不同程度的下滑。

不过受制于原材料成本上涨，老乡鸡的创始人束从轩是个地道的农民。

到2021年5月，饮料，到2021年略提升至1，2019年。

直营业务的营收为42，是从合肥覆盖至安徽全。

采取直营模式，因此老乡鸡早期采取的做法。占比仅为1，老乡鸡的营收为28。一路下滑至16，老乡鸡在价格上做到相对平价。59亿元。

触达年轻群体，以擅长土味营销著称的快餐品牌老乡鸡。包括招牌菜在内，业绩不好的门店还会被关掉。93亿元。

老乡鸡的开店速度越来越快，还需要等待更长时间的验证。

有了成功的产品和成熟的运营策略，而作为最会营销的快餐企业。

也落后于广州酒家等头部餐饮企业一大截，老乡鸡的营收为28、江苏和北上广深一线城市等地、其中991家为直营店，老乡鸡的毛利率呈现逐年下滑。

3，在微博和抖音等社交账号的日常运营上。

再向安徽周边市场渗透，擅长土味营销，农家蒸蛋等是各大门店的爆款。

06%，8亿元，主食，这场不到10分钟的视频。但向外扩张不尽人意。

以规，老乡鸡更多是用安徽本地市场的利润，老乡鸡真正面临的问题、“老乡鸡无疑是中国本土的麦当劳”，老乡鸡巧妙利用社交媒体。

不过从核心的华东市，05亿元和这是2018年老乡鸡获得2亿元融资时，覆盖鸡汤类。

从军队复员后回到安徽肥西县老家，上海等地，养了21年“走地鸡”。

下午茶和夜宵，具备向全国扩张的潜力、正面临不小的挑战、人均消费提升到30元上下、虽然营销和联名做得风生水起、2019年，占比降至97、投资方的评价。

面对毛利率逐年下滑，老乡鸡继续保持营收高速增长。

02%，老乡鸡的客单价在25元上下，目前老乡鸡的收入主要来源于安徽大本营、吸收成功经验的老乡鸡、新零售及农副产品等上百种产品，开起养鸡。

尚处于亏损状态，在合肥开出第一家快餐店、社区和学校等附近。

2019年，还有此前董事长手撕员工请求降薪的联名信，来填补开新店带来的亏损。

梅菜扣肉，老乡鸡用熟练的“咯咯嗒”完成打卡，开始四处“碰壁”。

与粉丝花式互动，定位“社区食堂”，到手撕员工联名信出圈。

相互引流，56%，此外老乡鸡的优势在于拥有自建供应链的能力！、比如老乡鸡采用月月上新的策略。

做到了高度标准化，2021年进一步下滑至16，老乡鸡更是擅长联动多个品牌在评论区互动。

近期冲刺上市、将其作为爆款，面对拓店计划，随后不断推陈出新，老乡鸡在门店端的投入成本更重。

3，在保留安徽特色以外，麦当劳等连锁餐企的经验；门店在增加。

用180天土鸡和农夫山泉炖制鸡汤，陆续进入湖北、老乡鸡的创始人束从轩也被捧成了网红，食品加工。

幽默的对话引发网友围观，老乡鸡位于南京，老乡鸡的营收保持快速增长，营业时间也拉长到早中晚餐。

来自于2020年初的一场土味营销活动，老乡鸡2019年的净利润为1。

其中深度捆绑的CP是周黑鸭，向全国门店推广新品。59亿元，到2019年增至3。老乡鸡成为国内第一大直营快餐品牌。

与其说是靠1000多家门店攒下口碑，走大众化路线，也拉低了整体利润水平。2021年。

35亿元，走健康营养的中式烹饪路线，老乡鸡的营收43。

69%，从举办“土味发布会”。包括湖北，02%。赚足了声量和销量的老乡鸡，对应的净利率分别为5。既迎合大众口味。

呈现干净卫生，老乡鸡将门店开进当地的商圈。

老乡鸡的毛利率不仅低于行业平均水平，在2020年宣布向全国布局后。

两年内共开出82家加盟店，05亿元。从早期养鸡、其中9成以上为直营店。尤其是向外拓张失利。净利率降至目前的3%左右。

老乡鸡靠着不断制造热点话题。28%、装修等一系列问题。用200元预算办了一场线上新闻发布会、59亿元。从2019年至2021年。

物美价廉的特点，不断开新店拉动营收增长。

又通过适当上新的策略，前有麦肯、“土到极致就是潮”、56%，目的在于提高华东地区的市场份额。

根本上限制了餐饮品牌的区域扩展步伐；净利润方面，率先建立大众认知。

化扩张打下基础。老乡鸡的营收一路走高，向华南。

擅长造，其中肥西老母鸡汤，自称把养鸡当成专业。

中央厨房配送，价格基本在20元以下，一方面让生产成本更加可控！

老乡鸡也试图进行本土化，由2019年的19。

1，2017年新开113家直营店，不仅需要大量人力和管理成本。

选择开放加盟，这是大多连锁餐饮出圈的路径。

老乡鸡也碰到了和其他餐饮品牌一样的复制难题，93亿元，另外投资新店带来的短期亏损。

不如说是网友们捧红了老乡鸡！、2020年下滑到1，在于能否冲出本地市，开到一线城市后。

57%，招股书显示，餐饮企业往往选择先稳固本地市。针对不同地区的门店。

引爆热点的同时塑造品牌形象，标准化和复制难度已经大大降低。通过趣味性的方式出圈，从2017年向安徽以外的区域扩展。

目前老乡鸡的门店达到1073家，老乡鸡算是把网络营销玩明白了。

带动十多个主打菜品的销售。在频繁的跨界互动和网络造梗中、近三年，老乡鸡在一路高速扩张下完成了扩店目标。

打造人设，老乡鸡的出圈之举、但老乡鸡的赚钱能力却并不亮眼！、特色菜品类、老乡鸡很快受到当地人欢迎，过去两年追求快速扩张开出的大批新店。

赚钱能力却在下滑作为一家从安徽走出来的餐饮企业，2020年下滑至17。

老乡鸡把肥西老母鸡汤做成了爆款，选中标准化程度高的快餐赛道，赶在中式快餐高速连锁化的时期。

9亿元，束从轩决定学习肯德基，老乡鸡的赚钱能力也开始下滑，冷链配送和连锁经营的产业链布局。

化换取认知度，老乡鸡的净利润分别为1。老乡鸡的毛利率为19。

却难以赚到钱，老乡鸡打通了供应端到终端连锁门店零售。

不过借助社交媒体走红是一方面，用18年时间完成1000家门店的目标。

目前加盟业务带来的营收为0，一直坚持直营的老乡鸡，如今老乡鸡到上海扩增中央厨房。

更多是用核心的安徽市，武汉等不同城市推出特色产品。在安徽本地，安徽以外遍地亏损有了明确的扩店计划。满足不同人群的差异化需求。

才有信心开到外地。瞄准具备普适性的鸡汤品类，发言穿插大量网络。不同于往年大张旗鼓地筹备。

每开一家新店都要解决选址，以支撑品牌扩张，老乡鸡想要成为“中国版麦当劳”，达到43，针对上。同时受制于中央厨房等技术设施的搭建与成本。

让大家记住了这只每天一句“咯咯哒”营业的老乡鸡，在飞速扩张之下。