"前段时间回国时，在拼多多上买了些东西，没经历不好的体验。"如果是一个普通网友说的，大家可能看一眼就过了，那这要是"中国投资教父"段永平所言呢？

近日，段永平（雪球ID：大道无形我有型）在雪球上转载了一篇名为《从"无脑黑"到拼多多"真香"》的文章并举例了一次自己的真实购物体验，称拼多多有Costco的感觉，没什么不好的。

这乍一看好像是"师傅在帮徒弟说话"。众所周知，2006年，段永平在和"股神"巴菲特62万美元的天价午餐上，带着的爱徒正是拼多多创始人黄峥！

事实上，回顾拼多多的"前世今生"，你会发现段永平如此断言并不是出于简单的"师徒情分"。

2007年，从谷歌辞职后的黄峥开始连续创业，先是做销售手机的电子商务网站再是做电商代运营和游戏公司，经过8年的摸索，黄峥发现电商和游戏完全可以结合。

于是，在2015年4月"拼多多"的前身"拼好货"上线了。当时，这款App主要做水果生鲜类的拼单，并以产品低廉的价格和新颖的拼购模式迅速累积了大量原始用户。

但是，由于"拼好货"自建的供应链无法应对暴增的需求，公司很快出现了爆仓、水果狂烂、发不了货、退不了款等一系列问题。最终，在紧急调配仓配运营团队后，拼好货的体系开始趋于稳定。

然而没过多久，团队内部出现了分歧。黄峥果断选择另起炉灶，在段永平的支持和指点下，两个月后上线了"拼多多"。与拼好货不同的是，拼多多上的商品种类各加齐全，整个供应链各加精简。

而这正遵循了段永平所说的"要学会把复杂的事情做简单。作为一个好公司，动作越少越好。"至此，拼多多开启从下沉市场进军一二线城市的低调路线，更是凭借低价、好玩的社交电商新模式率先占领了传统电商忽略已久的"五环外"！

短短三年后，拼多多同时在上海、纽约两地敲钟上市！如今，又一年要过去了，据最新财报显示，曾经3亿人都在用的拼多多，俨然已经成长为一个拥有4.8324亿年活跃用户的小巨人！

此外，在始终不变的Costco理念下，拼多多主打的高性价比商品备受人们青睐。比如平台的"百亿补贴"直接把iPhone系列产品、戴森家电等上万款标品砍成全网最低价。

消费者疯狂涌入平台的购物行为和这几天上海Costco开业的火爆场面有得一拼！

可以说，现在线下和线上的"好事多"都有了。而这一切虽说离不开段永平的言传身教，但黄峥自身的努力和领悟努力也必不可少。

有人说，黄峥学到了精髓——本分、简单却能直达问题本质。对此，段永平则认为他和黄峥彼此都从对方身上学到了一些东西，也更愿意以朋友互称。确实，伯乐和千里马都是可遇不可求的！