办理营业执照流程（办理营业执照需要什么材料）每一个公司在开业之前，都必须依照一定的程序办理企业法人营业执照，通常简称为营业执照。这是企业或组织合法经营权的凭证。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。营业执照的登记事项包括：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。对一个创业者来说，了解办理营业执照的程序，可以减少不必要的时间与精力消耗，办理好营业执照，让公司顺利开业。创业者到工商局办理营业执照，需要经过下面几个步骤：

1.文件、资料的准备

由于营业执照的办理，需要向工商局出示一些相关文件和资料，所以，创业者最好在办理营业执照之前就准备好相关资料。主要包括企业名称预先核准通知书；法人身份证、户口本或户籍证明；公司成立协议；租賃合同、房产证复印件；股东名册及股东联系电话、联系地址。

2.拟定公司章程

到工商局网站下载“公司章程”样本，修改一下。章程要明确规定各股东的投资金额、所占股权比例及出资方式，最后由所有股东签名。章程除股东每人一份外，还要另行准备三份，给工商局、银行、会计师事务所各一份

3.刻法人私章

到工商局指定的刻章处刻一枚法人私章。

4.领取银行询征函

联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”，由会计师事务所在原件上盖章。如果你不知道怎么找会计师事务所，那么就去看报纸的分类广告，上面应该有不少会计师事务所的广告。

5.开立验资账户

各股东带上公司章程、核名通知、法人私章、身份证、银行询征函，到银行开立验资户。各股东按自己的出资额向公司账户中缴存投资款。银行在询征函上盖章，并发给每位股东一份缴款单，“款项用途”栏填写“××（股东姓名）投资款”。

6.办理验资报告

拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，委托会计师事务所审验资金，并出具验资报告。

7.办理营业执照

到工商局领取公司设立登记的各种表格，主要包括设立登记申请表、法人代表登记表、股东名单、董事经理监理情况、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、租房合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。

工商局接到申请资料后，一般在一周内就可核发工商营业执照，正本、副本各一，并提供三份营业执照副本复印件，上面加盖“工商注册专用章”，分别用于办理刻章、国税登记和地税登记手续。

8.刻公章和财务章

凭营业执照，到公安局特行科指定的刻章社刻公章、财务章。

9.办组织机构代码证

凭营业执照和其他文件到技术监督局办理组织机构代码证正本、副本。由于这一环节大约需半个月，所以技术监督局会先发一个预先受理代码证明文件，凭该文件可以继续办理税务登记证、银行开户手续。

10.去银行开基本户

凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本账号。最好是在办理验资时银行原网点去办理，否则，会多收验资账户费用。

开基本户需要填很多表，最好把能带齐的东西全部带上，要不然会跑很多施，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公司财务章、法人章等。

11.备案

企业设立登记之日起30日内，务必将加盖企业公章的营业执照复印件反馈给企业名称核准机关备案。未备案的，企业名称核准机关将对预核准名称作为超过保留期、未登记的作废名称处理

创业者应掌握的知识

创业不仅需要创业者具有良好的性格特征和灵活的商业头脑，更重要的是前期对于商业经营的相关知识，尤其是经济管理知识的积累，如经济学知识、统计学知识、市场营销知识、管理学知识和金融学知识等。渊博的学识是创业者必备的基本条件。

1.经济学知识

供给和需求之间的联系是经济学研究的重要内容。比如，冬卖棉祆夏卖冰激凌，商品的质量在冬夏两季并没有产生差异性，仅仅是因为人们需求的多与少，就决定了商品的销量，更决定了商品的价格。针对需求来供给，才能保证企业的生存，促进企业的发展。

高效的企业运作，是对未来资源的调动，当然也涉及了供给和需求。在什么条件下能有多少资源，投入这么多的资源，究竟能有多少回报？这是创业活动的重点。学习经济学知识，首先要重视观念，而观念的建立可以由观察日常生活、搭配学习若干经济学方面的书籍来获得。

2.统计学知识

创业者要学会借助所搜集的资料验证自己的判断，这就需要能较好地掌握统计学知识。统计学基本上提供了分析和提出观念的依据

除了统计学术上的研究外，创业者还应该学习统计的基础应用过程，它有助于对现有资料的提炼和总结，要多看统计方面的相关参考书。

3.市场营销知识

丰富的市场营销知识是经营活动展开的基础，创业者储备了丰富的市场营销知识，才能快速扩展市场。随着制度的不断规范、经济的不断成熟以及竞争的不断加剧，专业化的经济行为开始出现，简单的投机行为将不再能钻市场的空子，知识和文化已经成为学习的一个重要条件，理性成熟的市场更加注重富有市场营销知识的人才。

4.管理学知识

丰富的管理学知识是店铺创建者必备的知识要素。因为管理学研究的核心就是通过管理来降低企业的运行成本，从而达到提高企业运行效率的目的。管理学的发展使得现代企业的管理，尤其是生产性企业的管理发生了一场革命。人们的管理行为从过去自发的经验逐渐上升到一种自觉的意识。到了现代，管理学已经成为创业人员的必修课程之一。

从中国企业的创业史来看，经验管理仍然是中国创业者管理企业的主流，企业的成败在很大程度上取决于创业者的经验、经历和能力。中国创业者道切需要进行管理上的创新变革。企业的稳定经营最终还是要靠一套规范化的管理制度的形成。管理方式本身并没有好坏之分，只是在不同的企业、不同的环境、不同的历史阶段中所使用的管理方式是不同的。对于很多创业者来说，管理创新极其关键，企业的经营管理模式能否形成并成功实施，决定了企业能否发展起来。虽然在商界流传有许多经典管理法则，但是具体创业过程中，却需要拥有一套具有前瞻性的商业理论。如果不能在理论上进行更新，就不会创造出新的赢利模式，就不会采用新颖的管控制度，企业从一延生的那一天就会沦落到平常可见的大众群体中，难以在竞争激烈的市场中获得发展空间

5.金融学知识

金融学知识是创业者必不可少的经济知识，它主要针对如何提高资金运行的效率问题进行研究。在一个企业中，金融学的知识主要表现为企业如何对可利用的生产资源进行运作与管理，从而实现企业追求利润最大化的目标。

当然，要真正走好创业这条路，绝不是仅仅局限于这些知识的。创业者在准备创业之时，就要尽可能地提高自己的知识储备，在创业之路上才会走得更顺更长远。

要有丰富的行业经验

经验，是我们取之不尽、用之不竭的智慧锦囊，积累丰富的行业经验，能够帮助创业者少走弯路，更快地取得成功。我们生活在一个经验的世界里，从小到大，我们看到的、听到的、感受到的、亲身经历过的各种各样的大小事件和现象，都成了我们人生的智慧和资本。常听人说：“我吃的盐比你吃的米都多”、“我过的桥比你走的路都多”，人们常因经验多而自豪。在一般情况下，经验是我们处理日常问题的好帮手。只要具有某一方面的经验，那么在应付这方面的问题时就能得心应手，特别是一些技术和管理方面的工作，非要有丰富的经验不可。老司机比新司机能更好地应付各种路况。老会计比新会计能更熟练地处理复杂的账目。所以，很多时候，经验成了我们行动所依靠的拐杖。产经验最便捷的获取途径无疑是自己从事的本行了。将一个行业做到极致远远比每个行业都涉足一点更容易取得成功。很多百年老店能够延续至今，在激烈的竞争中立于不败之地，就是专注于本行不断努力的结果。创业更是要专注于本行，不能三心二意。在本行业站稳脚跟，深挖本行业的发展潜力オ是发展的长久之道。

在准备创业前，不妨先审视自己有什么专长。有很多人原本有稳定的工作但是想要通过创业获取更大的成功。在选择经营什么样的生意时，相当一部分人认为自己既然已经辞掉了原来的工作，就要彻底同这个行业脱离，如果创业也选择跟本行相关的，岂不是走了回头路了吗？这个想法实在是大错特错！本行的经验就如同基石，在打好地基的基础上盖房屋显然比起重新开凿地基要快得多。如果你曾经学过服装设计，懂得色彩搭配，经营服饰店一定比开家餐厅熟练得多了。顾客可能会称赞你“很懂得搭配”，“总能在他家找到漂亮的衣服”。而如果改为经营餐厅，很可能会被顾客埋怨“菜品不好，服务也不周到老板一定是个门外汉”。

创业最大的资本就是专业知识，顾客不仅仅是购买商品，更是要享受专业的服务。在生意场上，如果一个创业者能对自己的商品了如指掌，对于商品的原料、产地、制作工艺了如指掌，能说出它跟其他同类产品相比独有的特点与优点，懂得如何使用如何维修，必然能赢得顾客的信任，在顾客心中树立起专业的印象。相反，对于客户的质疑回答不上来，不知道自己的商品与别人的商品有什么不同，必定给顾客留下不好的印象。哪里有人愿意从一个比自己还不专业的人手中购买产品呢？

很多人创业失败的原因在于盲目，没有充分进行创业前的准备。创业者应该时刻注意学习和积累行业经验。

首先，创业者可以从自己的老板身上学习经验。那些在某一个领域取得成就的人，在创业这条道路上先行一步，并且已经取得了成功的结果，他的身上一定有值得学习的地方。而自己的老板，是最容易接触到的“创业先行者”，所以借鉴老板的经验是方便有效的方法。

其次，可以通过书籍、网络积累专业知识。那些专业化的书籍和专业网站都可以丰富创业知识。创业者应该主动去寻找跟行业相关的书籍网站，随时更新专业知识。

最后也是最重要的一点是从创业实践中汲取经验。只有空洞的知识没有真正的实践也是积累不了经验的。积累创业知识的最好途径就是创业实践。创业实践可通过兼职打工、进入相关行业求职、试办公司等方式。创业经验最有效的获取途径就是在不断的实践中总结。

在知识经济时代，拥有知识就是拥有财富，必须具备充足的行业经验，创业才会得心应手。因此创业者一定要随时补充专业知识，积累丰富的行业经验。

积聚你的人脉资源

创业者都渴望好的机遇降临，好的机遇可以改变个人命运，它能使人在短时间内发生翻天覆地的变化，也许昨天的你还是个无名小卒，今天却已经是闻名迩；也许昨天你还就着成菜凉馒头，今天却坐在了五星级酒店的餐桌前。

但是机遇就像风一样，来无影、去无踪，它不是随处可见的。所以，我们要好好珍惜，牢牢把握机遇。我们不但要学会抓住机遇，更要善于寻觅机遇、开发机遇、创造机遇。而这些，离不开个人的综合素质，更离不开人脉，曾经有人说：“一个人70%的机遇来自人脉。”不善于经营人脉的创业者，即使遇到了迎面走来的机遇，也常常会视而不见，错失创业的良机

俞敏洪想把新东方办成全国最好的英语培训机构之一，为了扩大自己的品牌，他跨出国门请回了徐小平、王强、包凡一等以前的同学，都是比自己“有出息”的大学同学。他们与俞敏洪有多年的老交情，共同生活或者工作过，最重要的是他们都颇有才华，经过在海外的多年打拼，身上都积聚了巨大的能量。俞敏洪希望他们把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进新东方有人评价说俞敏洪的这种举动十分明智，因为在1995年，新东方年收入已经达到几百万米，学生已经达到两万人。新东方的雄子“越来越大”，俞敏洪如果只依靠自己个人的力量，新东方继续大跨步前进是很难的。所以，俞敏洪无疑是一个聪明人，他说：“新东方之所以能从竞争激烈的英语培训市场脱颖而出，最成功的决策就是把这帮比我有出息的海外朋友请了回来。”

就这样，俞敏洪凭借着自己的努力和信念，赢得了众多的学生和老师的信赖与支持，也使新东方成为国内最大的培训机构，还在美国纳斯达克赢得了上市的机会。在前进的路上，我们可以没有背景，可以没有光环，但是，我们不能没有坚定的信念和经营人脉的理念。俞敏洪成功了，他成功的关键不但是善于经营市场，还在于擅长经营自己的人脉，善于利用自己的人脉资源。每当遇到困难，他总能找到能够起关键作用的知心朋友，这就是人脉的力量。

人在商场中打拼，就如同侠客行走江湖。《射雕英雄传》中的黄药师独来独往，也照样需要朋友的帮助。我们不能随心所欲地选择命运，选择境遇，但是我们可以靠自己悉心经营的人脉来寻觅机遇，开发机遇，为自己创造机遇。掌握了人脉，就等于掌握了自己的命运，如果你的朋友本身就善于发现和创造机遇，许多这样的朋友在一起，你会发现：原本认为机遇就是一叶扁舟在水面划过的一道浅痕，但现在看来，却成了航空母舰后面泛起的浪花。

一个人的力量毕竟有限，众人的力量オ可观。让朋友帮助你寻找机遇、发现机遇、创造机遇，并不代表你的能力不行；相反，这更说明你在经营人脉上做得非常出色，而经营人脉出色，也说明了你的工作能力超过常人

那么如何才能积累自己的人脉资源呢？你如果能像蜘蛛那样获得神奇的力量，你的人生也因此变得更加精彩。那么，蜘蛛人是怎样“吐丝结网”的呢？

1.确立目标

把目标定得具体的人，更容易把自己的关系网联结起来。比如将媒体上频频曝光的经济领域的人物树立为自己的职业偶像。将你的职业愿望用语言表达出来，然后确立你可以分步骤达到的中间目标。

2.建立联系

每个活动都会为你提供扩大社交圈的机会。先思考一下，你希望认识哪些人，然后收集一些可以参与到与这些人交谈中去的信息。尽量适应环境，因为如果你要求自己至少要和3个以上的人攀谈的话，就算是无聊地站在那里应酬也会令你感到紧张。

3.告诉别人

不管你在做什么，只要你并不知道谁能够帮助你，就应该广泛“撒网”，将你的愿望告诉你所有碰巧遇到的人。这种口头广告肯定会让你受益匪浅。

4.参加集会

除了正式的派对，还要积极参加各种集会。活动前，讲座休息时，午餐时或是在飞机候机室里，你都不要置身事外。你可以结交一些你的同事、领导以及你对面的人。8小时之外也可获取事业的成功。

5.收集信息

仔细而且积极地倾听，通过提问你可以让谈话朝你希望的方向发展。为了你的现在和将来，为了你自己和他人，应该收集一些联系方式和值得了解的信息。

 

初次创业应注意的事项

初次创业的人，一定不要陷入唯利是图的泥淖中。著名企业家马云说过“学习只是企业家的一个技能，更多的是对自己、企业、对社会的责任感和使命感。”创业的目的不仅仅是学习，更重要的是社会责任。创业初期，创业者对利润十分看重，虽然经营利润养活了一群人，可是作为社会组织的一部分，企业在社会这个大载体上还要承担自己的社会责任和义务。事实上，企业使命的最高境界与社会责任是一致的。世界上的大企业，都有自己的社会使命和宗旨，例如，麦当劳体现的是食品、欢乐、朋友，沃尔玛提倡的是“我是社区一分子”，国际著名的化学及制药公司默克集团是“挽救和改善人类生命”，迪士尼的宗旨是“带给人们欢乐”。所以身为创业者，最开始就要把社会责任和利润放在同等重要的位置上，而不能设想先赚到钱再去履行社会责任。

北京松下彩色显像管有限公司是一家1987年创立的大型现代化合资企业，与许多只注重效益的企业不同，它是一家板具社会责任感的企业。该公司拥有1条彩色投影管生产线，6条彩色显像管生产线，年产量1100万只，年产值40多亿米，是当今世界上生产效率最高、产品品种最全、经济效益最好的彩色显像管生产企业。

但是，松下彩色显像管有限公司在彩色显像管的生产中发现了一些问题。原来，很多工序需要使用工业水和纯水，而随着产量持续増长，用水量也随之上涨，这与北京市水资源严重缺乏的尖锐矛盾不符。所以松下彩色显像管有限公司在进一步发展时，急需解决的同题就是怎样解决水资源匮受、增加公司成本、水价提升等制约公司产量增长的问题。

本着节约用水、节约成本的考虑，公司几年来进行了多项节水技术改造工程，在产品生产环节抓节水。

除此之外，公司提出并实施了废水再制纯水工程，从而在根本上解决了公司用水紧缺问题，同时也为北京创建节水型城市，建立循环经济探索出了一条新路。该公司采用的膜分离法，是当今世界上的最新工艺。这种新型制纯水工艺，利用膜组件，构筑没有酸碱的全膜法脱盐制水系统，通过多介质过滤和超滤膜，再过电脱盐设备、反渗透膜，达到将废水再制成纯水的目的。通过试运行，监测的数据显示，产水电阻率达到17MQ，二氧化硅含量小于5ppb。多年来在进行的节水技术改造工程等一系列努カ下，公司降低了生产耗水量，大大节约了生产成本。公司授产15年来，彩色显像管产量增加近10倍，用水量只增加了近4倍。废水再制纯水工程展现了北京松下彩色显像管有限公司节约资源、关爱环境、对社会高度负责的企业精神，为北京市节约用水做出了贡献，同时也节约了公司的生产成本，收到了很好的经济效益，达到了爱护环境与提高经济效益的双赢。

企业是社会的细胞之一，离开了社会资源，企业的发展就成了无源之水无本之木。没有一个好的环境，企业也难以生存，正如美国某著名企业协会所倡导的，企业的社会责任就是通过尊崇伦理价值以及对人、社区和自然环境的尊重实现商业的成功。我们期待着中国企业在激烈的市场竞争过程中，时刻保持清醒的头脑，始终如一地肩负起企业应尽的社会责任，将企业真正做得健康，有活力，有责任感，受全社会尊敬，从而在持续的创新中保持基业常青。