2010年，我以5000元的价格加入了一家快递公司。当时国内网购刚刚兴起，快递公司处于起步阶段。我的主管只是个承包商。我们的关系更像是合作、管理甚至支持的关系。所以，只要你是上一级的老板，你就会很支持。甚至去年，我们上一级的老板还邀请我们吃饭。虽然当时的货量很少，但是我们赚不了多少钱，而且很辛苦。

　　2014年，国内快递格局基本形成。我的前领导也从老板那里辞职了。快递公司要直接在地级市运营，我们这个小县城需要重新加入。这次大家都以为我们会和真正的公司合作，他们充满了信心。公司还派了一个特别的经理给我们。没想到，这位经理曾经是快递专家。不知道公司怎么想的！

　　我真的不成熟。这次我给公司交了很多钱重新加入！当时公司每个月给我几千的物流补贴，应该是做的最好的时候！当时公司给的送货费也很高！所以，除了自己发一部分快递，付完快递还有余额！这是痛苦的一天。几天后，市经理找我商量，说我们县平均每天货物300件，需要一个4.2米的集装箱，不能用快递车拉货。原因是同行业车辆不能进我们仓库！天哪，这不是要杀了我吗？你今天挣多少钱？你能花多少钱？经理说快双十一了，不买车不准拉货！现在感觉太简单了，平时离经理太远了！我不明白经理的真实意图，但我买了一箱货，开始了我的负债之旅！