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　　MCN公司机构设置如何通过短视频直播从媒体上打造IP品牌？如何利用好私人社区做好管理和营销策划，如何换用户拉新模式。

　　我们来看看，短视频团队中的一个人应该如何分配？首先我们来看这样三个字。随着时间的推移，人数可能会增加。这样，我们就可以得到一个非常明确的判断，一个标准。时间越长，肯定会有更多的人。比如更多。半年。比如，他可能一个人在后面？啊，这是你的内容。越来越成熟了。他有可能招人，所以会变成两个甚至三个，相信大家都应该明白。

　　随着数量和时间的增加，数量自然会增加。第二个呢？这是头发汇编。头发编多少？是你制作的短视频的数量。啊，那一些短视频呢？嘿，它可以不断增加。你们其中一个的制作人数量怎么样？那肯定会慢慢增加，对吧？第三个是难度，就是理解你做的一个视频。这并不复杂，很难，如果很复杂，一个人几乎不可能做到，对吗？如果很简单，那就是我们前面提到的ppt。你对这种形式的ppt有什么想说的？有多难？非常非常简单。所以呢。嘿，我们可以通过这个标准，所以我们可以做出判断，嘿，他就是这样一个数字。只是说说而已，嘿，我们跟你分析一下。首先我们来看他的一个内容。他的更新时间大约是40天。40多天呢？时间呢？建立一个数字的时间很短。在这种情况下，我们可以判断他是一个爆发期的一部分。说白了，人数可能不是特别多，因为毕竟他只是做了一些事情。第二个呢？我刚发了电影的数量。分发的电影数量一个多月，正常分发，一周2-3次，或者，但他经常做直播。我们这样分析了一下，他头发的数量不是特别多，但是他有直播的话会回顾一下。掌管一个人，那么他在这部分一定也需要若干人吧？再加上一个我们可以看到的困难。

　　他需要被枪毙吗？真人拍摄呢？我们在困难中属于一般类型的操作，但是一般类型的操作呢？那你就可以做出选择，然后叫它。所以，我们必须想出一个标准，尽管这需要很短的时间。但是他的工作权限可能会增加，难度属于一般效果，所以他获得了这样的标准。如果他在一个团队，你可以判断他绝对不是一个人在操作。然后我们继续讲这个故事，看看他应该带多少人。他。我们再来看看这个。这也是给大家估算的人数。我们在这里做一个标准，属于粉丝数量。

　　当我们通过这个标准，我们就得到一个。它的号码呢？它们都属于一个一般的数字，不是特别多。例如，部门是否在评估用户？人数在适当增加。我们刚才有这样一个内容。至于他，属于一个新开发的内容，时间也不是特别长。所以，我们已经达到了一个标准，他至少应该有两个人。那我们再继续。在这里，我告诉大家一个内容属于。导演、摄影师、编辑、操作是四个标准。这一次，一个标准表明，短视频运营分为这四个方向。我们刚才说他可能需要这些东西。刚才至少有两个人注销了，对吗？那么他可能需要另一个人。是谁呀？可能需要一个编辑。我会向每个人解释，就像被教数学一样。他的导演和操作呢？他可能是一个人。因为导演？他必须写剧本。手术怎么样？他可能负责一卡直播，可能会占用一个人的工作量。摄影师呢？和编辑？他有可能使用。我受了很多苦，还有一个人做直播。在直播的基础上？有可能吗？和老师沟通怎么样？嘿，他可能不是做所有的短视频，但他也可能坚持做这个短视频。

，所以他有可能是两个人以上的一个工作量。但是可能到不了三个人，因为公司的时候你不可能是所有人都去做短视频吧，还有一个人做一些其他类型的工作。所以我们得出一个标准，是两个人以上，但是三个人的工作量有可能不太饱和。

在这里面呢，虽然说给大家写了四个岗位。但是这四个岗位呢，不代表是四个人，因为随着公司的一个大小呢，我们不可能是专人专岗。有可能是两个职责，有一个人干，就比如说我刚才说的编导和运营，还有可能是专门一个人干。他写些脚本啊，包括他所直播运营啊，他一个人干。那跟剪辑师呢？他也一个人干，还有可能工作量比较大呢？比如说说运营的，他再多一些人。但是呢，不可能是全部的，让这一个人全部的去工作，所以呢，就形成这样一个标准，我们可以预估出来，他是两个人，是两个人以上的一个工作量，这样的话呢，大家就明白他是上他是一个二什么样的内容了，好啊，这是关于短视频团队配置的一个知识点。再见。