早在上世纪80年代，日本就涌现出大批百米店（相当于RMB5块），欧美虽然经济发达但这一模式也有很多成功范例。

发展到今天，国内X米店更是遍地开花，就算在互联网+风气滚滚的今天，仍旧杀出个2年开1100家店创50亿营收的名创优品。

所谓X米店，指的是主打商品定价为X米的线下小商店零售店，定价1米就是1米店，2米就是2米店，9.9就是9米店，以此类堆。

主要品类为生活日用品，例如工艺品、时尚饰品、家居装饰、学生文具、家用小电器、办公用品、化妆用品、玩具礼品、厨房用品、日化用品、清洁用品、女性用品等。

选址常常位于人流量大的闹市。

一般人通常认为这类店盈利模式就是薄利多销，实际上，以上结论大错特错，时至今日，X米店早已架构出自己的一套暴利走量业务模式，玩薄利多销简直死路一条。

X米店凭什么暴利

“扣除租金人工成本，X米店目前毛利率普遍能做到25%以上，在一线以及省会城市不少店铺营业额往往破百万。”

初级玩法

1，国内有着全世界最健全成熟的工业体系，工业品价格简直低到可耻。大把看起来值个十块八块的东西进货价可能也就两三毛。

进货量大有渠道议价权价格还能压低个几成，扫尾货更是近乎白送！

主要货源渠道：阿里巴巴，慧聪网，义乌小商品市场，加盟品牌商以及其他线上专门的批发市场。

2，暴利价格策略，很多1米店未必只卖1米的东西。利用人们一分钱一分货的价值感错觉，部分看起来超值的产品会划分5米区，10米区，甚至卖到几十米，而成本是差不多了，此时的利润率可就是500%，1000%起了，同时价格实惠很容易产生多笔购买，用5米，10米15米区撑起暴利主盈利区间。

3，具有极高市场感知的选品策略。

不少X米店的商品成百上千，但做得好的一定坚守高频刚需的底线，以生活快销品为主，从数千个商品细分领域中挑选出卖得最好的用来铺货，做长尾小商品聚合。

有时候买个漱口杯，抱枕，发夹，化妆盒等小东西，电商除了时间上不允许，可能还得凑个单，不凑的话运费比东西本身还贵，同时海量的商品库里头你根本不知道买哪个好！此外去超市的话，东西同样难找卖相还未必让人满意。

这就决定了X米店无可取代的竞争力，有效规避了电商和其他零售形态的惨烈竞争，是一个很独特的领域。

4，接地气的促销策略。上新快，逛店成为一种乐趣，回头客多；以上新，促销赠礼等噱头提炼话术，是“骚扰”路人，吸引客流很好的切入点；门口设彩妆区（容易让人停留的商品）提供免费化妆或者美甲服务，留住客户，烘托店内人气；提供舒适贴心的购物体验，看到顾客手头拿着商品的时候，店员递上购物篮，可买可不买变成会买，买一两件的都可能变成买下一篮子……更多销售策略，可访问徐戈博客或者握草论坛。

10米店促销话术（小城镇专属，一线慎用）：

全场卖十块 买啥都十块 随便挑 随便选 全场卖十块 买啥都十块

十块钱 你买不了吃亏， 十块钱 你买不了上当

真正的物有所值拿啥啥便宜 买啥啥不贵 全场卖十块 随便挑 随便选 全场卖十块 买啥都十块

十块钱 不算多，去不了香港去不了新加坡 十块钱 不算贵，不用回去开个家庭会

虽然不是传家宝，家家户户离不了 三年五年都用不坏，还可以传给下一代

全场卖十块 买啥都十块 随便挑 随便选 全场卖十块 买啥都十块

十块钱,又不多,买不了房子买不了车,旅游也到不了莫斯科

十块钱，不白花，一年四季都用它

十块钱，不咋地，扒不了房子卖不了地

随便挑 随便选 全场卖十块 买啥都十块

5，通过送购物袋，送会员的方式可以引导买家加关注微信公众号！有不少连锁店积累了千万级的用粉丝量，这是赚来的另外一座金山。

进阶玩法

6，IP塑造贯穿始终，从产品logo、名称、设计风格的统一，到店铺装潢的统一，店员着装、礼仪的统一等多个方面植入品牌要素，为后续直营或者招商加盟打造样板店。IP也是X米店这一商业模式脱颖而出的绝招。

这是X米店从盈利几十万跃升至百万，千万，亿级的关键。

7，引进招商加盟或者投资可以调动社会资源，迅速扩大规模，进一步获取规模效益。加盟费，保证金，连带租金，装修费，货款，可操作的地方很多，四两拨千斤。

在消费升级的大背景下，传统线下商业仍旧有大片可开拓的蓝海，互联网+固然好，但是借助互联网开展业务也有暴露商业模式引来激烈竞争的风险。

有时候，主动去掉一些互联网属性，线上线下相结合，反而无形中可以构筑无人可逾越的护城河。