【职场题记】

我所在的顾问公司，老板是一位工作狂，从自己白手起家，创立这么大的一个公司，确实不容易！目前公司的营业额已突破20个亿。

但是公司达到这样一个规模之后，再也发展不起来，并且内部管理混乱，这个公司的战斗力都出现明显的下滑。

老板性子比较急，进行了很长时间的调整，依然效果很差。我就邀请我帮他把把脉，诊断一下出了什么问题。

在公司的第一天，就遇到一些非常让人感慨的事情：开会！

公司老板将会议定在周六下午，并从下午1点一直开到晚上7点，不仅占用了很多干部的休息时间，而且还不用付加班费。

老板自信，这是公司的文化，也是管理的智慧，所以也经常这样玩，并且玩得不亦乐乎。

最后，我对老板说：公司不用再调研了，因为现在遇到一个根本性的问题，就是你愿意改变吗？

老板说：愿意！

我说：先从尊重员工开始吧。

【1】奋斗文化并不是996文化

让员工去奋斗，这一点没有问题！甚至有可能是企业竞争力的表现。

但是，让员工非要996或007，这种强迫式的加班并不是奋斗，让员工加班加点熬时间，而不是自发地去努力工作。

非要强迫员工996的工作体制，本身就是违背劳动法的，如果有些企业确实薪酬很高如华为，大家就睁只眼闭只眼。

对于大部分企业，这种做法就是违背人性，违背套路的，公司摆明地讲出来就是不够厚道。

真正优秀的公司，就是尊重人性的！不仅尊重劳动者的工作权利，也尊重劳动者的人格包括休息时间。

而这样的企业对员工的管理是很人道的，并且薪酬激励很好，为大家提供了发展空间。这种情况下，大部分员工反而加班加点工作。

对于我们身边常常遇到的老板，提出来的996加班文化，并不是一种奋斗精神，更多是自身人性的弱点。#加班##职场干货#