2.专业化管理机制：根据发展战略企业愿景管理方法、岗位工作职责区划、薪酬体系设计、绩效考核管理、招骋、全员培训、职工岗位职业生涯规划等七大系统软件的创建，进行公司的专业化、规范性、统一化管理方法。这一优点有益于公司的迅速扩大。

　　3.系统化管理机制：指依照一定的明确标准推动企业经营管理。是一个大家都认同的契约书标准，另外这一标准也是与义务和支配权对称性的。将来企业经营管理的总体目标方式是创建在系统化管理机制的基本上，并适度消化吸收和运用别的管理机制的一些有利要素。

　　5.真情化管理机制：具备凝聚力作用。在公司自己创业阶段，这类真情化的管理机制的确具有了非常好的功效。可是，当公司发展到一定水平，尤其是公司发展成知名企业后，这类真情化的公司管理机制迅速便会发生难题。

　　6.溫柔管理机制：这类管理机制注重管理方法更要激发人的本性的本质功效，仅有那样公司才可以迅速发展趋势。注重公司中的亲切感是对的，但不可以把它作为公司管理方案最重要的标准。