怎么破解别人的微信谈天记录 同步接受老公微信谈天制度名称:网络运营部岗位职责

编号:运营部

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一、运营部职责

为公司提供直接的企业宣传战略建议，参与公司营销战略制定，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评。负责线上网络运营管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。具体内容如下：

（一）网络信息收集、竞品分析

了解网络行业市场状况，了解竞争对手状况，对当前网络行业市场状况进行解构分析，对竞争对手进行分析，对网络渠道进行分析，进而找到企业在网络运营中的核心竞争力和核心卖点，同时发现企业的缺陷和漏洞，据此不断的调整网络运营策略、方式和具体落地执行环节。

（二）品牌建设与推广

企业品牌形象的建设及品牌运作、品牌的宣传、维护、推广。

（三）网络外推/网络营销

制定网络营销目标、策略、方式和渠道，撰写网络营销策划案，监测网络营销状态，不断对效果进行优化调整，并参与网络营销活动的执行工作，配合线下营销活动，同步进行网络曝光及营销。

（四）合作管理

明确合作目的，选择合作对象，确认合作形式，完善合作内容，规范合作程序，监督合作执行，监测合作效果，调整优化合作过程，对合作结果负责，对每一次合作进行分析总结。

二、运营部组织架构图

三、网络运营部各岗位职责

1)运营主管 1名

职责：

（一）网络外推/营销工作

1．网络外推/营销计划书（周计划、月计划、季度计划、年计划）；

2．网络外推/营销渠道开拓策划书、解决方案；

3．网络营销活动组织策划、解决方案、流程把握、监督执行；

4．网络外推/营销内容管理：内容规划、内容检查、内容反馈、内容调整与优化。

（二）品牌形象建设与推广

1.组织开展公司的品牌形象设计和策划工作，包括公司标识、整体形象等的设计工作等（包括公司VI手册、招商手册等）；

2.制定公司的品牌推广计划，根据公司品牌发展战略，组织制定公司品牌的传播目标和计划，确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略，协调其他传播推广工具（如公共关系管理）的使用；

3.对各部门、加盟店品牌建设工作进行指导、监督；根据公司的品牌建设目标，和各部门紧密配合，有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作。宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等。