企业管理制度方式(企业管理制度方式和员工守则)为提升企业的标准化管理，健全各类工作规范，推动企业稳步发展，提升 经济收益，依据相关法律法规法律法规、政策法规和企业章程，制订企业管理方案。

　　第1条通则

　　1.企业全体人员务必遵循企业章程、管理制度和企业决策。

　　2.企业提倡“下象棋”的核心理念，严禁一切单位和本人做一切危害企业权益、品牌形象、信誉或发展趋势的事儿。

　　3.企业根据充分发挥全体人员的主动性和创造力，提升 全体人员的技术性、管理方法和运营水准，逐步完善企业的运营体系管理，推行形式多样的负责制，持续发展壮大企业整体实力，提升 经济收益。

　　4.企业激励职工积极开展企业的管理决策和管理方法，激励职工充分发挥才可以，明确提出意见和建议。

　　5.企业推行“职位工资制度”的分配机制，为职工出示收益和褔利确保，伴随着经济收益的提升 ，明显提高职工各层面的工资待遇；企业为职工出示公平的市场竞争自然环境和升职机遇；企业推行岗位责任制度，推行考勤管理考核制，评优建优，有推动者奖赏。

　　6.企业提倡实干的工作态度，提升 工作效能；倡导勤俭节约，抵制奢侈浪费；提倡职工团结友爱，风雨同舟，弘扬团体协作、团体造就的精神实质，提高集团公司团队的凝聚力和凝聚力。

　　7、职工务必维护保养企业组织纪律性，针对一切违背企业章程和各种各样管理制度的个人行为，必须开展调研。

　　第二条企业办公智能管理系统

　　1.收取和发送文档要求

　　(1)公司文件由公司办公室拟定。文档产生后，由经理审签。

　　(2)业务流程文档由有关部门拟定，由负责人总经理审批审签。

　　(3)针对绝密文件，审批人应标明“商业秘密”二字，并明确递交范畴。机密文件应由专业工作人员依照保密规定复印和递交。

　　(4)审签的文档由质量监督员备案，按不一样类型序号，按包装印刷要求解决。

　　(5)公司文件应由公司办公室递交。发货人应确立备案文档內容、递交日期、单位、收货人等事宜，并汇报递交結果。

　　(6)审签的初始文档应给公司办公室归档。

　　(7)外界文档由公司办公室文档处查收，阅读文章处理表与配件同一天填好，按领导批示规定送到相关部门，文档阅读文章解决好；紧急情况的，应在收到后马上递交。

　　(8)文档阅读文章单位或本人应在[]天内进行有阅读文章规定的文档，并将申请办理状况意见反馈至公司办公室。申请办理在[]日内不可以进行的，应向公司办公室表明缘故。

　　2、印刷管理要求

　　(1)全部包装印刷工作人员应遵循企业的保密规定，不可泄漏工作上触碰的企业商业秘密事宜。

　　(2)复印宣布文档时，建议务必由经理按文档审签要求签名后送公司办公室复印。各单位拟定的文档、合同书和原材料也由公司办公室统一印刷。打印文件和推送发传真务必逐一备案，便于查验。

　　(3)包装印刷工作人员务必准时、按质、按量进行电脑打字、发传真、打印每日任务，不可库存积压、推迟。工作中忙的情况下要加班加点。运送全过程中若有未知之处，应立即与有关工作人员核查清晰。

　　(4)文档、发传真等。应立即发给有关工作人员。在缺乏工作情况下

　　(2)办公设备购置后，务必凭经理准许的《资金使用审批表》及购置税票和明细申请办理进库办理手续。未办进库办理手续的，财务部门未予费用报销。

　　(3)办公设备只有用以企业办公，不可转借或自用。

　　(4)全体人员节俭，避免消耗，勤奋降低消費和办公费用。

　　(5)本人应用的办公设备和用品应妥当存放，不可随便丢掉或借出。工作中转交时，务必申请办理工作交接办理手续，若有丢失按价赔付。

　　第三条考勤管理制度

　　1.公司职员务必严格遵守工作纪律，准时上班，不可上班迟到，工作时间不可旷班。出门申请办理业务流程前，务必征求部门负责人的愿意。

　　2.上班时间以国家规定的双休日制为基本。节假日日和晚班由公司办公室分配。

　　3、严苛请假制度。在[]天(含[]天)内休病假的职工，需经单位领导干部准许；在[]天内(含[]天)，经总经理准许；[]天或之上应报经理准许。总经理和部门负责人的请假需经经理准许。请假职工将从请假中释放出来给审核者。没经准许擅自离职的，按旷职解决。

　　4.在上班时间刚开始后[]分鐘至[]分鐘内工作的，按晚到解决；超出[]分鐘的，按旷职[]天惩罚。提早[]分鐘下班了的，按旷班解决；超出[]分鐘的按旷职[]天(上班时间)惩罚。

　　5.一个月上班迟到[]次，扣[]天指路明灯