算了吧一下，高校毕业年到今日年，早已类似6个年分了，一最开始就干这一互联网技术，从吊丝的程序员最开始做，你是否还记得刚毕业的这份人为因素￥米米/月，那时候住在广州天河区贫民窟-棠下村，一个月一房一厅的租金也要￥米，还记得，吃马路边的￥3.5米的炒米粉炒米饭，也吃过一段时间，那日子真TM难过，想一想都蛮辛酸的。

那時刻做了大半年多，金钱问题，确实是活不下去了，以前的老总，便是为人处事很小气了以外，逻辑性大脑确实蛮非常好，伴随着他能够学习培训到许多许多，一个刚毕业想都害怕想的专业知识和胆量，大脑图，和顾客同样的方法，社会心理学，另有建网站，给顾客骂的处理方法，还能够设计方案美工设计等，真是牛X去世了。

我以前也迷惑不解，干什么都结业生，为什么同砚她们能拿￥米的人为因素，为什么我那麼吊丝呢?!

（配图图片棠下村空中的一片云朵）

从这当中也简历了2次与人合资企业自主创业

第一次在广州市：1设计方案、1运营、我程序流程，最绚丽時刻是类似9自我私人吧，因为运营量一直不上来，造成 最后的，分道扬镳，运营的仍在苦撑着，因为他另有别的第二职业，因此如今互联网单位另有几自我私人。

第二次在深圳市：1运营，我全管(运营，最开始時刻技艺)，因为深圳市時刻，合资企业人不明白这一，以就是我开支的比较多，家庭保姆干，瘋狂時刻，类似6自我私人，因为合资企业人不太上心，自身又工作能力层面的确也有一定的缺乏，因此，干了一年多，就离开。

汇总了上2次的自主创业，我最后，挑选了自己做生意，2020年年3月份到今日，撑来到7自我私人。

自己创业的人，确实期待下边几个方面能够参照一下，实属自我私人建议，纯属虚构纯属意外。

一，合资企业自主创业要找不同工作能力的优秀人才。

自主创业的优秀人才层面挑选，提议最好是找工作能力不同的，例如一个专注于运营，一个专注于技艺等，提议最好是不可以都一样精，尤其是都专注于技艺的，没运营的企业必死毫无疑问(除非是都很富有，能够撑1-2年企业全部费用及其职业生涯层面的支出)。

二，重视精英团队占比层面。

以互联网技术而言吧，运营：技艺占比最多亏5:5或是6:4、7:3等，运营务必要比技艺多，要确保企业牢固的运营，确保收益，方能生长发育。

三，务必有眼观优异的指导来来定。

精英团队不象自我私人，想干什么就干什么，倘若都股权均值，例如5:5又或是25:25:25:25这类方式是最风险的，因为公司股东越多，话事权就越乱，多听谁的?谁都能够来定，因此务必有一个多，例如51:49又或是40:35:25，若是意愿不一致时，立刻有一个指导能决定企业的偏重，无外要这偏重务必行得通的，不然明知道这不正确的，也要冲吗?!