今天分享的是关于蒙牛的一个营销案例，蒙牛的整个成长史其实就是一部经典的营销宝典。众所周知，蒙牛是牛根生从伊利带领一个团队出来创建的，那时候蒙牛的资金也是非常的匮乏，一个新生的企业怎样能在市场上站稳脚跟，实际上是很费脑子的事情，老东家伊利在市场上已经存在了六年，对于蒙牛来说确实是一个很大的挑战，怎样能让市场上的客户知道蒙牛这样一个品牌的存在，这是牛根生需要解决的一个大问题。

在这样一个大环境下，牛根生做了一个营销决策，在一条街上做广告牌，整条街上都做蒙牛的广告牌，实际上对于大环境来说，对于整个市场来说，在一条街上单单的去做广告牌作用是不大的，你不经过这条街，肯定是不知道这个广告牌的，然而，事情并不是这样简单，在做好广告牌之后，一夜之间，街上的几乎所有广告牌都被砸了。

第二天的时候，这个消息一下子就遍布全城，变成了一个焦点，蒙牛是一个名不见经传的小企业，这样一个小企业，为什么做了一条街的广告牌，还一夜之间被砸了，是谁砸的，蒙牛得罪了谁，还是自己砸的？到底为什么？这样的悬念就成了一个焦点，街头巷尾大家都开始讨论，然后所有的媒体开始铺天盖地的报道，影响力一下子扩散出去了，那个广告牌虽然被砸，但是蒙牛的品牌却名声大噪，这也是后期蒙牛起家的一个很重要的转折点，之前的时候没有人知道蒙牛是做什么的，是什么品牌。这之后呢，他的品牌就真的被很多知道。

这样的一个小案例，可能有一些做创业的小伙伴都已经很清楚了，或者说对营销有所研究的小伙伴都已经很清楚了，这个叫事件营销，就是自己营造出来一个事件，由此推开一个营销的方式，事件营销的第一个关键词就是制造矛盾，什么叫制造矛盾呢，就是要与人类常规认知产生一定的矛盾。有了矛盾还不行，还需要一个广泛的传播，蒙牛事件矛盾出来以后，离不开媒体铺天盖地的宣传报道，就这样一个名不见经传的小蒙牛一夜之间名声大噪。

总结一下这个案例的两个关键词，制造矛盾和广泛传播，在我们营销的过程中不妨试一试哦，但是矛盾是一把双刃剑，如果用不好可能会产生适得其反的效果，所以，大家在策划营销方案的时候要结合自身品牌的特点，这样才能收到让老板满意的效果