我是一家互联网公司的运营总监。我们公司也是在做多渠道布局，目前多个电商平台都有在运营。我们算是最早一批入驻京喜的店铺了。所以对于这个问题多多少少有一些发言权。

现在京喜能不能做？当然是可以做的，但是在这之前，我建议你考虑以下几个维度的事情

1. 京喜这个平台就是京东拼购，对标的是拼多多的拼团模式，最早是从京东主站里面的拼团发展出来的一个单独事业部。所以这个平台的品要求低价优质，所以要考虑下自己的产品在同行里面处于什么竞争水平，你的供应链水平怎么样。这个决定你能在这个平台有多大的机会。
2. 京喜不同于主站，去年年底刚刚开始强调搜索，目前搜索流量获取也基本是靠做关键词，由于本身这个平台的定价会稍微低一点，所以操作时候的投产比要把握好。然后这个平台是非常讲究单品转化率的，去年下半年一度单品转化率的指标直接决定了产品流量，单品可能不需要那么精细化的运营，但是转化率这个指标非常重要。
3. 京喜的官方活动是不多的，大多数是要靠小二对接到首页栏目或者会场，如果没有这个，其实能做的工作是不多的，也就自己弄弄活动，但其实效果不会太好。但是一旦一个单品转化率好转，那么流量会起来的非常明显。
4. 其实一直到去年底，京喜平台给到买家的补贴是非常大的，各种平台优惠券和京喜红包，所以去年下半年的流量非常的好，转化率和复购率都很高。然而进入2020，明显感觉到补贴力度下降，不仅我们商家感受到，就连很多老顾客都来吐槽：现在红包少了。估计京东也感觉到了，这么无休止的补贴下去不是个事情。
5. 虽然现在京喜取代主站占据了微信的流量一级入口了，但是京东还是一如既往的玩不好社交流量，所以从拿到一级入口到现在，京喜的进步很有限。我作为商家甚至感受不到变化。

所以综上所述，我觉得要不是供应商特别有优势，想进来搞大事情的，现在入场机会其实不是太大了。当然了，如果对自己的产品有绝对自信或者类目有特殊性的话，是可以进的。毕竟现在京喜有各种优惠政策吸引商家，进平台门槛是比较低的。

京东旗下的平台运营难度都不是太大的，但是市场是有限的，所以想做到很厉害对于大多数商家是不现实的。可以作为一个平台的拓展去丰富自己的销售渠道。