在电商这个行业中充斥着无尽的挑战与竞争。其实只要有好的方式和技能，得到好的成绩是非常容易的。

如今拼多多的迅速发展已经让很多人转战到这个这个平台之中，特别是现在非常火爆的拼多多无货源店群模式，依靠极低的运转成本和自身优势，成为了很多人的选择，店群用户每天批量上架商品，人数过多时一度让拼多多服务器卡顿。平时一个店铺一天可上传一千多个精选产品完全是没有任何问题的，卡顿时每天依然可以上传几十到几百个，其火爆程度可见一斑。

不过很多人都存在这样一个错误，他们所理解认为的店群就是“多店铺+多产品”，觉得就是复制其他平台的产品粘贴到自己的拼多多店铺中，然后简单加价就可以卖出去了，再用群控软件处理，结果导致自己店铺混乱，出不了单不说，甚至店铺还玩死了。

这里小诺想说，如果只知道一味的盲目上货，盲目操作，理所当然的以为软件就可以解决一切问题的朋友，我可以很负责地告诉你，你的店铺不旦不会出单，流量也会开始往下掉，新店扶植期过后，会发现一天不如一天，甚至店铺还不时地跳出来个违规，导致提现受阻，店铺被降权、被封禁更是常有的事。很多朋友缺少经验，根本就不知道管理店铺产品，一度认为是店铺类型原因，然后就马上注册公司营业执照把个人店铺换成企业店铺，结果可想而知，过不了几天，流量又没有了，又不出单了。

那么这个原因到底是什么呢？其实就在于没有一个好方式，不懂得怎么选品，不知道什么是优质蓝海产品，不会精细化运营。

如果不知道路和方向，那勤奋和努力都不知道往哪使劲，方向错了，在怎么用心，在怎么顺利又有什么用呢？连终点都看不到。精细化运营，虽然说起来很容易，但是做起来却又有些复杂，如果是新手小白，完全可以看使用说明按照教程一步步来，如何使用软件如何上架产品，这些完全都可以搞定的。但是真正核心的在哪里呢？

对产品的把握，对市场的精准预判。这些，作为一个刚入行人是不可能具备的，这些都是经过一步一步探索总结出来的经验，没有一成不变的教程，完全都是长时间的自我理解，没有了这些经验，你也不过只是个跟风的人，永远跟着别人后面走，前人吃肉，你喝汤，前人吃瓜，你吃瓜皮。等产品烂大街了你才知道，等你上架的时候，产品的火爆期早就过去了。所以一个正确的精细化模式应该是什么样的呢？这需要我们在经营的整个过程、整个环节中，伴随着店铺经营的始终。

1.选择合适的经营类目，符合无货源店铺的经营特点，方可事半功倍；

2.采集货源时，精挑细选，价格、质量等方面适合即可，不必太过较真；

3.上架产品单次数量，不要太多，时间最好在晚上进行，选品一定要精心挑选蓝海产品，及时注意市场动态，了解市场信息，掌握一手情报；

4.时刻关注软件，是否有更新，根据更新预判拼多多对店群动向，及时用软件快速处理订单；

5.长时间0销量、0浏览量的产品，迅速下架处理，稳定动销，选择类似商品重新上架；

6.做好客服工作，及时回复客户咨询、准确解决客户需求，万不可与客户发生争执；

7.售后工作虽然有货源店铺完成，但我们仍需做好“传达”工作。

新手小白在操作店铺产品的过程中一定要注意这些问题，精细化运营既可以帮助避免平台处罚，还可以提升店铺权重，再批量上货，不仅容易违规，上架低质产品还不会有流量，店铺权重降低了，怎么会出单呢？

以上是小诺的一些建议，希望刚刚开始做店群的小白可以做个参考，如果还想了解更多干货，那就关注小诺吧！关注小诺的可以免费找小诺领取一份店铺运营资料。