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6月9日，上海市对口支援新疆工作前方指挥部召开援疆项目推进调度会，传达市对口支援与合作交流工作领导小组办公室《上海市对口帮扶资金项目进度情况月报》相关要求，四个县的分指挥长和前指各项目负责人逐一汇报了年度项目进展情况，并就共同关心的问题进行了探讨。

援疆前指总指挥孟庆源在会上强调，管理好援疆项目和资金，是援疆干部人才的主责主业，要认真贯彻落实市领导关于“对资金使用、项目推动做到又好又快”的批示精神，加紧推动年度项目应开尽开。一要抓收尾、抢进度。今年项目要紧盯目标不放，采取过硬措施，工作抢在前面，进度能快则快，对接充分到位。与此同时，要认真做好历年结转项目收尾工作。二要重实际、强功能。年度计划确定的项目，要全力以赴抓好推进落实；经过论证确需调整的项目，要本着实事求是的精神，加强各方沟通，抓紧调整，加快实施。要根据调研建立三年项目储备库，综合评估、系统思考项目功能、机会成本和后期运维，强化科学精准立项。三要提绩效、重规范。严格控制项目成本，努力实现效用最大化。管理流程要合法合规，前指要总结推广好经验、好做法。援疆干部人才要加强业务学习，不断提高各方面才干，做到“干一行，钻一行；管一行，精一行”。

援疆前指全体同志、四县分指负责同志、市政府驻新疆办事处援外服务处相关同志参加会议。

(来源：上海援疆)