帮别人实践?一个多实践的方法:帮别人多实践

 来源 | 小丫投资笔记五一假期的时候和一个久未见面的朋友吃饭。这次朋友过来深圳,并非假期探亲访友,而是被亲戚叫来帮忙。亲戚去年开了家小超市,蔬菜、肉类、水果

一个多学习的方法:帮别人多学习

 

来源 | 小丫投资笔记

五一假期的时候和一个久未见面的朋友吃饭。这次朋友过来深圳,并非假期探亲访友,而是被亲戚叫来帮忙。

亲戚去年开了家小超市,蔬菜、肉类、水果、日用品、烟酒等什么都卖。有十几号员工,都是亲朋和老家人。今年复工后,店长不回来了,有几位员工也没回来。我朋友被临时叫过来顶缺,亲戚一直劝说他留下来当店长,朋友婉拒了,只帮忙了半个月,便准备回家继续待业。

至于亲戚,从超市开张那天起,就坚持每天早上5点半出发,开一小时车到店里,一起布品、招呼客户,然后下午去食品厂察看,晚上开车回家吃饭、辅导孩子功课,也是忙得不可开交。

朋友说,店里其实有个跟了亲戚两三年的伙计,也是老家人,办事挺靠谱。

我说,那可以提拔他当店长,发展成为合伙人什么的,给分红,老板可以抽身出来想点重要的事。

朋友回:“不可能。”

略微一想,我就明白了,其实这位亲戚我也认识。

07、08年的时候,这位亲戚踩对了电商大潮,生意做得风生水起,积累了第一桶金后,马上在珠三角购置多套房产,把房产这轮大潮也踩对了,财富获得了极大的增值。

前几年电商生意做不下去了,他转战其它项目,前后试过玉石店、手机壳生产厂,都是一两年就做不下去了,去年又开了家小超市、食品厂。

十几年来,前前后后做电商、开店、办厂、办超市,可以说身边但凡沾亲带故的人,从十几岁到五十岁不等,大部分人都曾被他招揽进去工作,但大部分人工作的时间都不算长,一年、两年就算到头了。

为什么?

因为往往“老板”会认为,“自己人”做得好是应该的,做不好是非常不该的——拿的待遇其实和别人没什么两样,加班加点反而是常态。

比如朋友去帮忙的这半个月,基本都是每天六点起,晚上十点后下班,就吃午、晚餐有点时间,其他员工也差不多这样。

或许可以理解为,老板是在“栽培”自己,多吃点苦没什么——但至少这位亲戚不是,一有点小问题(比如工作出错、恋爱、预支工资、去打游戏、迟到、不爱说话......),无论是工作上还是生活上的,他会和身边的其他亲友当八卦聊,还要加上个人点评,这一大串人都沾亲带故的,口口相传,传来传去往往就变了个样,个人风评超级容易“被害”。

这位亲戚有一个堂弟,为人敦厚,从十五六岁跟着他近10年,亲眼见证他从负债到发家。当时几家店的的员工、银钱都是他在管的,可以说是左膀右臂(亲戚经常门店、工厂、市场多地跑),但后来也自立门户去了。听说他刚跟着堂兄时,月薪还不到一千,离开的时候月薪六千,年底也就多发一个月的工资,自立门户的钱还是家里人筹的——我们一直以为生意很好的那几年,他拿到了不少分红。

后来堂弟生意失败,堂兄办玉石店、食品厂,都极力劝说他回来,还提出加薪,但他怎么也不肯。

为什么?

因为哪怕跟着堂兄打拼10年,自己的角色一直是个“值得信任的打工仔”而已,最多加个一两千的工资。再敦厚和顾念亲情的人,也得为自己的将来打算。

这十多年,亲戚身边来来去去那么多沾亲带故的人,有能干的、敦厚的、踏实的,居然没有任何一个人成为他的事业伙伴......一直到现在,无论开店还是办厂,无论大小事情他还是习惯亲力亲为。

这就是朋友说“不可能”的原因,这也是朋友待业许久也不愿意留下来当店长的主因。

对员工来说,初出社会时需要的可能是一份能让自己经济独立的工作,但当工作渐入佳境以后,需要的就不只是一份工作,而是一个能看到更好未来的机会。

而对老板来说,如果把个人得失算得太细,格局放不开,生意再好也吝于给员工多分一点,很难留得住人才,自己也会拼得很辛苦。

实际上,无论是做生意,还是日常与人打交道,适当地让别人“多赚”一点也很重要。

做生意时,时不时给合作伙伴/客户让点利,豪爽阔达一些,有利于维系合作关系,以后有机会从对方身上赚到更长期的钱。

交朋友时,不需要“功利性”那么强,但也应怀抱善意和真诚,譬如在自己的能力范围内为对方提供有价值的信息或建议,在对方失意时给予安抚或耐心聆听。而珍视你的朋友,我相信日后也会给予你同等甚至更多的善意和真诚。

  • 发表于 2021-04-10 13:46
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  • 分类:互联网

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