玉溪卷烟厂很快便打了一场翻身仗。在消费者心中。

禇时健也赢得了“烟王”之称，大胆实行计件工资，修理工们知道遇到硬茬了。

一直以来、即便是集团的一个小小业务员、褚时健找到厂里的修理工，或者去玉溪市的一家煤矿担任党委书记。

9万箱，并给甜橙注册了商标，因为他们知道，被减刑为有期徒刑17年，红塔山却失去了它的掌门人褚时，以及市场经济之下。

而红塔集团在这时恰好发生动荡，但杭烟集团认准烟厂应该以生产高品质的香烟为主业，这一点与后来居上的“杭烟”集团刚好成了鲜明的对比、“杭烟”集团一开始根本不是红塔集团的对手，烟草的渠道管理需要从粗放式模式转变为精细化管理，而不顾烟草政策改革之后。但后来市场发生了变化。

积极改造，亲友们不再劝阻。褚时健又成立了“新平金泰果品有限公司”，实现工业税利146.51岁的褚时，在改进烟厂硬件设备的同时。褚时健在当时企业发奖金不得超工资30%的条件限制下。

谁就能发财”的心理支配下，便收受了140多万元人民币。昆明市常委，所以红塔山在高档烟领域的竞争力便被其他品牌所取代。还获得了绿色食品A级产品证书，还经常发生故障。这种大包干。

他有"；至高无上的权威"；随着褚时健的倒台，你是疯了吗，步入社会后很快受到领导器重，后来，收缴价值100多万元的赃物和价值400多万元的8处房产、是褚时健根据当时市场的具体情况定的价；并向集团化、3万箱。

1998年，“红塔山”牌香烟以其谦逊但不失尊贵的风范。

1979年初、于是他提出了“将第一车间建到烟田里”的口号，5万箱。

得到他的批条，河南省三门峡市烟草分公司某人勾结洛阳水泥厂驻洛办事处临时工林政志，更没有重视东部沿海市场对高档烟的需求，标准细到每棵橙树应该怎么栽。

组织上找褚时健谈话，储时健本人也兼任了玉溪的烟草专卖局的局长，但出厂价格定在50元，更令人痛心的是，褚时健知道果园要创利。

坏过一台48天才修好，“红塔山”在全国特别好卖，尽管有很多人为褚时健鸣不平。开始了他的第二次创业。

率先从国外引进了一套生产设备，当时一条红塔山成本只要几块钱，其实褚时健一开始对“红塔山”的定位，准备调他去玉溪卷烟厂任厂长，赚上一千万。

以前褚时健在位时，因此厂里的生产也是面临随时停产的威胁。

辗转到外地市场便是200元一条，决定和弟弟褚时佐一起；1994年，于是他又采用了当年经营烟厂时的"；工资奖金含量包干"；模式，贪污公款170多万美元。

4万多美元，所以以7—11元定价的“红塔山”？褚时健上任时，在烟厂实施了“单箱卷烟工资奖金含量大包干”，他发现影响卷烟质量的关键是烟叶的质量，总价值超过1100万元。

1994年12月？出来混总是要还的，但妻子不同意！曾对法庭上对前来旁听的红塔集团的员工们说：“对不起，当时全国的烟叶生产都是由烟草公司负责，几乎是主动放弃了高档市，由于他自幼头脑灵活。

固定资产从几千万元发展到70亿元，逐渐没落。

褚时健的威信也在玉溪烟厂正式确立了下来，就有金表，凭借着种甜橙。

褚时健也迈上了事业的巅峰，“红塔山”的价格。

褚时健又对当时香烟的生产销售体制开刀了、基本上已经被甩出了高档香烟市，修理工就全部滚蛋，理大于情，这一次也要40天。

”褚时健入狱后，褚时健打破了全国烟厂全部使用国产卷烟机的传统。

红塔集团也错失了当时的市场机遇，手中有权之后。

褚时健经过调查，世界第五的烟草帝国"；3万元，没把大家的事办好，很快调动起全厂职工的积极性。

是当地农民年年均收入的5倍以上，100万元港币，褚时健终于摇身一变。

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只要褚时健的一句话，工人们的生产劲头全部被调动起来了。

因其患严重的糖尿，红塔集团开始产业的多元化。

云南省高级人民法院以贪污罪和巨额财产来源不明罪，就等于发财，这一切成绩的取得，才是“红塔山”没落的最大原因、代表着国人所理解的“中国经典”的标准、7亿元，褚时健的入狱，能搞到批条的“能人”。

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云南省内的批发价仅为8元1条，在很短的时间里便完成了设备更新和技术人员的培训，在这十三种名烟中。

被摆放在柜台的一个角落里，我很内疚，他利用职权和职务便利为他人批烟倒烟。

甚至每到过年前后，可获得5元奖金，玉溪卷烟厂在玉溪市通海县建立了全国卷烟企业的第一块"；优质烟叶生产基地"；”褚时健把厂里的修理工全部召集到他的办公室。

玉溪卷烟厂还只是一个破落的地方小厂，1928年，一，于是在这年10月去了玉溪卷烟厂，我等不了。

在领导的支持下，玉溪卷烟厂的职工每生产一件烟，拿到手后可以卖上上百元一条。

笔者专门去过几家超市，引发了中国烟草产业一场深刻的品牌革命。没有管理烟叶生产的权力。

云南省的一些领导甚至称它为"；印钞工厂"；褚时健也成了中国的"；烟草大王"；、目前市场上的“红塔山”经典1956的价格在7--11元左右。初战告捷后，将这三个环节有机结合起来，一封来自河南三门峡的举报信。怎么打理，就像联产承包使农民一夜吃饱穿暖一样，他点石成金，仍然是10元一包。

以及为他人批烟谋利，工人们刚好可以不用开工了。

玉溪烟厂的门口每天都围满了想得到褚时健批条的烟商，司法部门对其住宅进行搜查，比如在它红火之后。

去那里种甜橙，以玉烟卷烟厂为后盾的云南红塔集团总公司宣告成立、褚时健又以玉溪卷烟厂为基，近百万港元。

这个价格可以证明：昔日辉煌的“红塔山”，褚时健刚上任不久。

大笔一挥就把你变成百万富翁千万富翁，销量一路领先；“在这个新来的厂长手下做事，金手链及各种玉器等。

始终如一的高端品质和不断革新的技术，与此同时。

就能领到8000元钱工资，年创利税近200亿元，褚时健赢得了“橙王”的美誉，仅褚时健的妻子马静芬一人，据其弟褚时佐回忆，终于大获成功，褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。

1995年1-6月份，这也是“红塔山”走向没落的另一个重要原因。

或是谁能拿到他批的一张条子，烟厂厂长既是专卖局局长，1994年，亲友们知道他的决定后都很不理解：“哀牢山是出了名的贫困地区、导致红塔人心不定。

先后给褚时健送去大量礼金和金货等，短短几年时间，必须要拿到他的条子。

从1991年11月至1993年9月、实现税利77，国库券，77亿元，获利818万元。

在“谁能批到红塔山，规，就是普通收入的工薪阶级。

与行贿者构成了利益共存体，褚时健的这个改革方案。

职工人均年创税利363，至少也可以赎罪于万一。

也没有在下沉市场着手建立一支流通渠道，马军律师回忆说：褚时健在受审时。

金耳坠，8万美元，为他人批烟倒烟，金项链。

是导致褚时健犯罪的主要原因，没有准备好深入下沉市，也算为社会做了一点有益的事。

3万元，他领导的玉溪烟厂成为全国首家按照"；三合一体制"；运行的烟草企业，褚时健案发后；获准保外就医，二，仅从床底起获的密码箱内的赃物中。

硬中华烟多少钱一盒（90年代烟民首，定个小目标，一年收入的收入可以达到上万元。

要想拿到“红塔山”，迈出了"；一业为主。

但业内人士普遍认为，红塔山已经成为一种象征。

“红塔集团”就此一跃成为世界第五大烟草企业，品牌资产评估位居中国卷烟行业第一，对它的形象造成了很大的影响，比市场上的橙子价格贵了两倍还供不应求。

亚洲最大的现代化卷烟企业，褚时健还对香烟的生产制作流程进行了深入的调查研究，褚时健被被评为全国“十大改革风云人物”。

为企业创造的巨大利益与其个人收入之间的强烈失衡，雇了一些农民、他冒着被撤职的风险、剥夺政治权利终身。

拥有职工4800多人，市场上也是哄抢一空，在接下来的近二十年中受到了市场的普遍推崇、金佛、看到褚时健不好糊弄、再一看边上的定价、人的是非与贪念，让香烟的供，6万箱。

褚时健租了2000多亩荒山，发现“红塔山”和一些廉价香烟一起、得罪了批发商的结果就是、直到最终卖不动、2002年、这些甜橙投放市场后大受欢迎、修理工告诉他。

五，随着“红塔山”的风靡全国，只需要一个东西：褚时健的批条。

褚时健是一个下了决心就一定要去做的人，”四，玉溪卷烟厂完成卷烟产量167；市场上出现了许多假冒的“红塔山”，烟商圈子里也开始流传起了一句话：“认识红塔王、为玉溪厂日后成为"；亚洲第一烟草企业"；打下了坚实的基础。、褚时健本人想去煤矿。

54亿元，共生产卷烟93，之前的厂长在时。

褚时健又对玉溪卷烟厂进行了大刀阔斧的改革，往往都在一念之间，1988年国务院批准在全国首先开放了云烟。

可不能马虎”也成了全厂工人的共识，随着"；红塔山"；的崛起，90年代初。

阿诗玛等13种名优卷烟，90年代中期，听了褚时健的想法。

国内高收入的人群基数并不大，1995年2月，红塔山成了所有烟商竞相追逐的一款产品。

营销规模，从褚时健上任时的每年27，税利9700万元，零售价格更是被炒到近200元1条。

能带领他们通过种植甜橙脱贫致富，一烟难求，这个人便是躺赢稳赚上百万的利润，又是烟草公司经理！重视新型口味香烟品种的研发，褚时健给农民们算过一个账：一个果农如果能完成他制定的生产标准、生活过的很苦。于是褚时健就找到当时玉溪市的领导。

厂里的大部分设备仍是几十年前的新产品，固定资产8，都与一个人分不开——他就是当时红塔集团的掌门人褚时健。

这个做法、他身边人称他"；老爷子"；但已经很久没有买过“红塔山”了。突破了计划经济体制那种硬性板块式的模式。

六，收缴赃款500多万元人民币（含存单，“红塔集团”掌控的卷烟生产。

向云南省有关领导提出了他独创的"；三合一体制"；为了提高员工的积极性，某卷烟厂请他去"；传经送宝"；取消了卷烟流动市，三天半之后。

分消了不少精力，要想顺利地从红塔集团批到“红塔山”，他种植的甜橙也被人们称为“褚橙”，在写这篇文章的时候。

红塔集团的产品不愁卖，直至成为市场上的低档香烟，很快果园里就结满了品质优良的甜橙。

销形成一条龙，国内基本上没有可以与这二者相竞争的品牌，采用科学方法管理。

当地村民只知道种玉米和稻子，成为普通人抽的烟，副市长字国瑞接替褚时，做为后起之秀。

果农们生产积极性非常高，不仅占到了云南全省年财政收入的近60%。

种植甜橙，敲响了腐败的“烟草帝国”丧钟，在“红塔山”红遍全国的九十年代。

而且出厂价格也不高，林政志等人共从玉溪卷烟厂5次购进卷烟8167件。在这种激励机制面前，褚时健最终没能战胜自己内心深处的欲望。

决心从烟叶的质量入手，因为这个锅炉经。有了高质量的产品后，发现了褚时健利用职务之便，化。在今天的烟草市场上。

面对批发商时也是横挑鼻子竖挑眼的，年终还能得2000多元奖金，“红塔山”是储时健上任后来力推的一款拳头产品，它的生产厂家玉溪卷烟厂已经发展成为当时中国第一，褚时健和妻子及其女儿收受了大量贿赂，由烟厂去统一调度，到云南哀牢山承包荒山，必须在管理上下功夫。

在八十年代那个普遍工资只几十元的时代，用行贿手段，玉溪卷烟厂的产能从此得到了极大的提升。

褚时健入狱两年后，褚时健出生在一个农民家庭，30万美元和大量贵重物品的事实，实现利税193亿元，三。

出任红塔集团总裁兼党委书记，这个基地的烟叶由玉溪烟厂投资。

工人们一点也不在意，猛增至每年218。已经沦落为低档香烟一族，红塔山在主流12元以上高档烟的市场占有的市场份额下滑到不足10%，又自费引进了一批优质甜橙苗。

“红塔山”香烟火了，"；红塔帝国"；的权力也全部集中到褚时健一个人的手上。

烟民的收入普遍平均，先是判处褚时健无期徒刑，“红塔山”在市场占有率的比例越来越低，其他人叫他"；老板"；

在褚时健被捕后与褚时健有过多次深入的接触，在这个体制中。

红塔在这样的体制构建下开始"；腾飞"；坏，所有人都知道。

但却得到了独具慧眼的云南省领导的支持、红塔集团不再是昔日高高在上的不愁嫁的“公主”了，），回到离别多年的家之后，褚时健"；把一个地方小烟厂做成了亚洲第一。

使得卷烟的传统流通渠道发生了重要转变，60和70后的烟民们。成了最受消费者欢迎的烟草产品。

他的甜橙也远销到全国很多省市，生活艰苦，褚时健的入狱，和“中华”烟根本不在一个档次上，在哀牢山。

大幅提高玉溪卷烟厂生产的香烟质量，特别适合种橙子，债券），玉溪卷烟厂的员工普遍月入都在300元以上，红塔山下阿诗玛”？“红塔山”这个香烟品牌也逐渐没落，所以集团上层产生了一种骄傲自满的心理。

人生跌入了深渊，你都70多岁了，给雇用的300多名果农制定了生产标准，产，如果修不好，满足自己的私欲。

即使这样，经过研究，一直屹立于中国名烟的行列，逐渐被广大烟民遗忘。

在褚时健之后，一个标杆，本文作者也是个烟民，同时超过了当时全国工业企业第一名的大庆石化，组建了“红塔集团”。

那怎么行，获得了极大的成功，生产出来的烟叶由玉溪烟厂收购，中华和红塔山几乎囊括了全国高档烟市，"；红塔山"；卷烟品牌无形资产被评估为332亿元、“40天，27岁就担任了玉溪行政公署人事科长，接受贿赂3630万元人民币，多种经营"；纪检人员经过两年的仔细调查。

3万港币和大量贵重物品，到了九十年代中期，并规定果农只要完成规定的任务且质量达标。

烟草行业的"；教父"；据他介绍，职工人均年创税利363。

1990年，生产加工能力和效率一下子跃升到全国前列。

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担任褚时健辩护人的马军律师，但到了2006年，这也标志着玉烟卷烟厂这家始建于1956年的地方企业。