关于直线职能制组织结构有什么优缺点，直线职能制组织结构这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长（经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

2、 直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式。

3、特点：厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任。

4、职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手，没有直接指挥权，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。

5、优点：既能保证统一指挥，又可以发挥职能管理部门的参谋、指导作用，弥补不足缺点：横向联系、协作困难；请示，汇报，无大问题适用范围：规模中等的企业。

6、随着规模的进一步扩大，将倾向于更多的分权。