企业的核心价值观(企业核心价值观的概念)

企业核心价值观是指企业在面对各种内外利益冲突时，判断是非的立场和标准。快普的核心价值观是:融合、创新、感恩、诚信。这些价值观是在什么背景下产生的？以“融合”为例。快普初创时，R&D资源非常有限，但客户的信息投入不足，各类客户的需求参差不齐。比如中小型微型企业需要部门级管理系统，中大型企业需要企业级管理系统，管理薄弱的企业还处于信息技术普及阶段，而信息化程度高的企业则希望通过整合解决信息孤岛问题。不同的企业有不同的商业模式。同一个企业，在不同的发展阶段有不同的商业模式。传统企业尚未实现整合，创新型企业将管理延伸到外部，等等。面对这么多的诉求，快普内部有很多不同的声音。快普应该坚持一体化管理体系吗？做有理由，不做也有理由。如何选择？如何做决定？你用什么信念说服大家？应该用什么思路来统一大家的思想，最终达成共识，从而杜绝这个矛盾的问题？

一.一体化

1.将整合进行到底，把整合做到极致，让所有企业实施整合管理；

2.始终沿着行业转型升级、IT技术发展趋势、行业相关业务、上下游产业链做产品、做市场，深度研究各种商业模式，特别关注行业新的商业模式变化！

3.高度整合所有与利益相关的人和事，高效合作，高度分工！

4.高效率、低成本和轻资产战略是整合的目标。各个部门要学会整合资源，要有借力能力！

第二，创新

1.所有地方都有改善空室，以目标为导向，按照业务流程和生命周期不断优化！

2.我怕我做不到就想不到。只要我想到它，然后看到它最终被完成，就没有什么是我做不到的！

3.创新一定要透过现象看本质，打破固有思维，胆大心细，有战胜一切困难的勇气和决心！

4.产品创新的所有问题都是没有真正了解用户的需求！

5.培养微创新的意识，少点鼠标，少点鼠标，少点键盘的用户体验设计！

6.把复杂的问题简单化是一个重要的创新，往往会把简单的问题复杂化！

第三，感恩

1.收获成长的时候容易骄傲浮躁。这个时候，你要学会感恩；

2.越是专业，越是敬畏。需要改进的地方太多了，每个地方你都不满意。所有的骄傲都来自无知；

3.当你工作量很大，各种疑难杂症，客户投诉，很多问题和挑战的时候，学会感恩；

4.遇到矛盾，多为别人着想，换位思考，心存感激；

5.每个人的收入包括显性收入和隐性收入，工作能力不足造成的显性和隐性损失以及平台提供的各种成长机会！

四。诚实

1.努力工作，尽职尽责，言出必行，尽全力实现目标。积极承担责任就是诚信！

2.绝不做损害他人自身利益的事:不损害公司或客户的利益，如数据保密、安全等。

3.产品和服务可以让客户放心，提供限时服务，按计划实施，如果发生变化可以提前沟通。

4.不诈骗，不贪污，不私收费，不私活。

5.能力的持续提升是诚信保障的基础！