来源|海西商界(haixishangjie)
作者|A Dolphin
腾讯又对医院“下手”了。
3月22日,企查查App显示,腾讯相关企业成立了“成都腾讯互联网医院有限公司”。该公司背后的实际控制人疑似为马化腾。
网友直呼:最强民营企业入局自建医院,“莆田系”最大对手出现?
只要提到民营医院,就绕不开“莆田系”。
据统计,2013年,国内大约有10700家民营医院,其中80%是“莆田系”。在2016年,“莆田系”医院全年营业额高达3000多亿元。
莆田系医院的诞生来自上世纪80年代,“鼻祖”陈德良靠着一副狗皮膏药的偏方闯荡江湖,渐渐开起了诊所,成为当地少有的“万元户”。“致富”之后,引来同乡拜师,他的徒弟们也跟着在全国各地办门诊。
2002年,民营医院被正式准许进入,莆田人抛弃门诊开始创办自己的医院。从最初的电线杆广告、传单到电视台广告,再到搜索引擎引流,如今继续加码短视频宣传。
踩着宣传风口,莆田系在全国“开枝散叶“。据估计,2014年有8万莆田人从事医疗行业。
虽然莆田系没有公立医院的专业背景,但它很聪明地避开公立医院经营范围,多以从皮肤、泌尿生殖、不孕不育、男科、妇科等治不死人却又非常暴利的科目为主。
这些业务因为比较隐私,公立医院就诊的私密性不如民营医院,这让“莆田系”得以迅速发展,造出了一个又一个富豪,并形成了以陈、詹、林、黄四大家族为首的稳定的“帮派结构”。
但伴随着莆田系发展壮大的却是“骗子”标签。“虚假广告”、“黑心收费”是莆田系常被人所指责的重点方向。
虽然诟病由来已久,但真正让其大出圈的是2016年”魏则西事件“。魏则西的死亡让莆田系的危害曝光在阳光下,从而被大众“口诛笔伐”。
不过有人发现,尽管名声尽毁,莆田系但依然存在。在知乎上,很多人都曾发帖质疑,莆田系医院如此“坑”,为何无法取缔?
实际上,在魏则西事件后莆田系医院就遭受了大洗牌。2019年,全国莆田系医院数量比起3年前已经缩减超过90%,总数不过800家,而这一年全国民营医院达2.2万个,莆田系占比仅约为3.5%。
而剩下的,已经规模管理成熟老道,早已学会了如何规避风险。加上,整形医院、男科妇科市场需求旺盛,有需求就会有存在。
另一方面,部分“莆田系”也十分在意“门面”,他们的宣传、公共、服务态度,以及环境都要胜过其他医院,这也造就了他们能继续活得风生水起。
不仅要活,还要更好地活着。
近年来,随着“互联网 ”的盛行,互联网医院成为大势所趋。历经洗牌,依然存活的莆田系,也不甘落后,紧赶慢赶进入“互联网世界”,准备开拓医院新局面。
2015年,全国第一家互联网医院“乌镇互联网医院”横空出世。紧接着,莆田系就开始大规模宣称,要在运营“互联网+”的概念上打造医药B2B电商平台
到了2018年6月,全国约124家互联网医院,就有不少是来自莆田系。
虽然,公立医院由于体系庞大,在转型搭建“互联网 ”反应偏慢而有所落后。但莆田系也并不是没有对手的。
实际上,在民营医院行业里,早已有众多资本巨头入局。以马化腾、马云为代表的互联网企业早就多次公开表现对医疗行业的“重视”。
互联网巨头们依靠AI医疗、云计算等互联网技术,开始渗透参与民营医院行业,这势必会给传统民营医院带来压迫。
以腾讯为例。早在20好技术网16年,腾讯就已经创立了互联网医疗公司“企鹅医生”,开上了实体诊所。
值得一提的是,企鹅医生还在尝试自主研发部分医疗器材。
不过,巨头的入局也只是尝试,仅仅掀起一点点水花。
真正的转折发生在2020年好技术网,疫情加速了互联网医院建设进程,互联网医院能最大限度降低了交叉感染风险。“互联网医院”就此被推上了风口。
2021年以来,腾讯在“医疗”领域的动作越来越多。今年年初,国内AI医疗大佬“医渡科技”成功IPO。而其背后,腾讯就扮演着十分重要的角色。
腾讯不仅是医渡科技的主要股东,更是护送其走进港交所的推手,医渡科技也因此与腾讯医疗进行深度捆绑合作。
昨日,腾讯医疗健康(深圳)有限公司全资控股成立“互联网医院”,更是再次用行动证明,它不止是想做医疗行业的辅助性选手,不止是给实体医院提供互联网服务。
可以说,腾讯加码进军民营医院行业的野心毫不掩饰。不过,好技术网对于自身如何做医疗,腾讯依然处于摸索状态。
放眼整个行业,由于还处于早期发展阶段,因此”互联网医院“这条路依然未有人走通。
不过,腾讯的入局,也让不少人观望,都是民营医院,腾讯是否会成为“莆田系”的最大竞争对手?
一个是民营医院的老牌选手,一个是互联网界的翘楚。在“医院 互联网”这条路上,谁能更胜一筹确实难以揣测。
事实上,腾讯的优势在于其资本强大、互联网研发能力突出、以及流量资源丰沛。不仅如此,腾讯除了发力自建模式,还以投资、合作的方式铺设自己的医疗版图。
根据不完全统计,自2014年起截止至2020年5月,腾讯在医疗领域的投资数量超过40次,投资标的都至少能排进行业前五,投入规模远超阿里、百度两个巨头在医疗领域的布局。
尽管如此,想要规模化搭建实体医院,不仅成本高昂且操作复杂。而已然具备成熟的连锁传统医院运营的莆田系在这方面是翘楚。双方谁能更快占据互联网医院的上风,还未可知。
不过,腾讯走的是综合性医院方向,而莆田系则是围绕“偏门”专科医院,双方侧重点不一,腾讯未必会给莆田系带来压迫,或许双方在未来也有合作的可能性。
当然,无论是哪一方,医院的初衷是治病救人,而非商业盈利。资本市场对医疗健康给予很高的估值,虽然推动更多企业“入场”,加快民营医疗的发展,但也很容易形成资本推动下的群体风险。