“转型后的，，我能一个人做吗？”

　　

　　

　　“你想在，?成立多少人的直播团队，工资怎么定？”

　　

　　

　　“总找不到主播怎么办？”

　　

　　

　　新人在Tik Tok做直播，在，经常会遇到上述问题。

　　

　　

　　直播团队应该如何组织和划分？

　　

　　

　　，.

　　

　　

　　02

　　

　　

　　专业团队架构

　　

　　

　　如何避免踩坑？

　　

　　

　　其实，要搞清楚，和专业的直播带货团队,如何分工合作，如何做好，.的工作

　　

　　

　　一般来说，除了，,的老板或操盘手，，还需要七个岗位，如主播、运营、场控、拍卖和剪刀手、客服、产品选择和交付。

　　

　　

　　这七个岗位的分工是：

　　

　　

　　主播：负责设置每日直播间、直播、短视频拍摄。

　　

　　

　　运营：负责活动策划、直播脚本策划、直播中控台拆装等。

　　

　　

　　场控：负责配合主播指导直播间用户做交易。当锚转移时，，也将接管。

　　

　　

　　拍摄：负责日常带货作品的剧本策划、拍摄、剪辑输出。

　　

　　

　　客服：负责日常直播订单，物流处理，，回答售前售后问题。

　　

　　

　　选品：负责在日常直播间对接选品，，协调样品和库存的交接。

　　

　　

　　交付：负责直播期间的规划、交付和数据优化。

　　

　　

　　如果将，的范围进一步扩大，包括业务、仓储和配送人员，，的岗位可以细化如下：

　　

　　

需要注意的是， 在不同的发展阶段 ，需要不同的人员配置。

　　

例如在草莽创业初期，一个主播，一个运营兼场控就能撑起一场直播。

　　

而在成熟发展期，你需要灵活调配这些岗位，让起形成一个直播小组。

　　

此外， 不同的直播玩法 ， 对人员要求也不一样。

　　

例如你选择用福利活动来起号，对主播的要求就比其他岗位更高一些。

　　

如果你是付费平播玩法，则对主播要求较低，对素材制作人员（拍剪）及投放人员要求会更高一些。

　　

关于整个团队如何招聘和定薪资待遇，需要另写一篇，这里暂且略过不提。

　　

最后，粗暴提示下各位老板： 事在人为，人不对，事难成。

　　

所以在钻研直播间玩法之外，切记搞好团队建设。

　　

如果自己不太懂行，就要放权，不要乱指挥；

　　

如果自己是操盘手，就要让团队的每个人明确自己的权责利，带着队伍不停地打胜仗。

　　

【月销千万的专业直播间团队体系】

　　

　　

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作者：尹晨 抖音电商7亿+GMV操盘手，巨量学认证讲师，千川汇创始会员，尹晨俱乐部创始人，专注直播带货一线实操经验分享。