我因为可以接触到各式各样行业里的朋友，人又喜欢聊天，所以，对如今之环境，基本上是在第一线进行了解。

自从互联网经济繁荣之后，实体店大幅退出。就连其上游，租房的房东，也大受影响。

如果把现代商超视为盒子，那么盒子的运营经理，会怎么来租房子呢？

我一个朋友和我聊了运营技巧，核心就是割韭菜。

首先是正常运营，和大品牌连锁店，如麦当劳等，以极低的租金吸引入驻。

这是用来做引流的。

等盒子里的流量有了之后，便开始大量吸引韭菜租户。

韭菜租户极希望借麦当劳等企业的流量，来学习。

所以韭菜租户，当他签订合约开始做生意的时候已经输了。

我的朋友，说出了自己的运营方法，先用极低的价格吸引韭菜租户来租房子，韭菜租户想要蹭麦当劳等连锁店的流量，又觉得租金很低，就会上钩。

而后上钩之后，估算其装修与盈利能力，不断极限博弈，提高租金。由于其装修之后有巨大的沉没成本，故而稍微亏一些，是会坚持下去的。

而后，不断提高租金，最终在自己学习的同时，使其永远无法学习。最终逼得其认亏退出。这样又能多赚2到3个月的租金。

重新出租的时候，又把价格设得很低，继续等愿者上钩。

反正只要麦当劳等流量继续存在，盒子就能继续人来人往，就会不断有韭菜，来送人头。

在聊天中，我的朋友也是感叹：谁不想当好人，谁不想用正常的方法学习。但正常的学习是赚不到的，所以只能通过割韭菜来学习。要怪就怪互联网吧。实体店既然不可能学习，那么自己割韭菜只是加速韭菜们认清现实提前倒闭，反正盒子也是需要绩效考核的，自己只是混口饭吃，也只是打工人。

除了盒子的经理手上镰刀挥舞。

步行街的商铺包租婆也是这样操作的，以极低的价格，先诱惑韭菜来租店铺，然后观察其装修来计算沉没成本，然后观察其流水来估计利润，然后不断涨租金，使其永远处于小亏状态。最后逼迫其最终认亏走人。然后重复钓鱼。

那么面对产权方如此穷凶极恶，租户一般会如何反制呢？

我见过一个专门在线上卖普洱茶的商户，它的操作让人眼前一亮。它先吞吃鱼饵，只租了一个月，装修只装修门面，总之全部费用控制在一万以内，然后拍照之后，便算是自己的门店了，然后就在网络上高溢价卖普洱茶。

还有的网店店主，直接PS一张线下门店以提高自己的信用，然后在网络上高溢价卖普洱茶。

一句话，如今之局势，线下店就算你能力很强，也会被逼死。除非一开始你就存心割韭菜。我见过一个健身俱乐部，先通过装修，有游泳池，有健身器材，把内容做出来，通过各种无法拒绝的手段，办会员卡，让大家买会员，然后跑路。一开始就存心骗人，以快制快，才能逃脱租金上涨的镰刀。

如今之局势，想要开店的也只能开线上店。又导致包租婆们的收益进一步下降，又进一步促使她们采用割韭菜的方法获利，最后又进一步使得实体店环境恶化，如此恶性循环。其根源还是在网店，然而，网店只不过是进入了一个大点的商超，大点的盒子而已。流量成本越来越贵，开直通车花费越来越高，还有各种主播费用（相当于平台费用），竞争越来越恶劣内卷。虽然没有租金，但流量费用不断上涨和租金上涨有何区别？

一句话，开店就是人为刀俎我为鱼肉。线下开店被盒子吃掉，线上开店被主播吃掉。故而，基本上，一定要避免供大于求的红海竞争，商业的道理就是如此，红海之后，不可能给你学习的。

一辈子去追求供不应求，就如当年的荷兰郁金香泡沫，即使供不应求是人为制造的假象，是一个局，只要你跑得快，依然能学习。

关键在于，追求供不应求，如2020年的口罩，这些机会，命运是把握在自己手里的。而供大于求之后，你要么就当甲方，比如你有一家店铺，就可以不断按照我所说的方法操作，如果你是乙方，那千万别入场，入了场就是纯韭菜，连赢的机会都没有。我也有一些朋友，有商铺，每年要出物业费，感觉店铺租不出去，我就把这套方法告诉了他们。引流截流回流里，因为是割韭菜，所以不考虑回流，就完成引流截流两个动作。

客户就是上帝，客户的利益高于一切，所以我把这些知识告诉他们之后，虽然有可能使得实体环境愈加不好，但成年人的世界就是如此真实。真实！真实！这里没有童话！