阅批应该忽视声誉风险并专注于大型IT项目，TechUK昨天敦促行业机构。Labor和TechUK都认为阅批数字服务(GDS - Whitehall的编码团队)应该处理更大，更有价值的IT项目，而不是专注于小规模的转型。GDS敦促解决更大的IT项目影子内阁办公室部长Chi Onwurah表示，下一届阅批将是有史以来最具数字性的阅批，但指责白厅未能实现必要的技术转型。在昨天由行业贸易机构techUK举办的活动中，她说：“我对GDS的批评是说内阁办公室的部长们，他们专注于抓住头条新闻的服务，而不是每个人都可以使用的更有价值的服务。解决我们的一些主要挑战。“她声称GDS未能应对改善经济增长的挑战，以及解决规划，住房和健康以及社会关怀转型的挑战。“使用社会价值和成本节约作为[决定]数字化服务的关键标准将有助于他们，”她补充说。GDS的任务是帮助白厅追求数字默认策略，最近将所有312个阅批机构的网站迁移到其中央平台Gov.uk上。从监狱访问预订系统开始，它还将其视为提供关键公民交易的25项公共服务数字化 -迄今为止已有8项公共服务，其中16项为beta测试。TechUK首席执行官Julian David表示，白厅负责人必须愿意冒更大的，更有价值的数字项目，而不是GDS迄今为止关注的数字项目。“让我们优先考虑需要重要的事情，”他说。“不要避免大项目。因为大项目很难，因为有声誉问题与之相关，所以有一些论点，[但]并不意味着它们不必完成。“他在本周提到了公共账户委员会(PAC)的报告，该报告审查了HMRC在2017年之前转换其在线税收系统供应商的进展情况，并表示对于某些部门而言，除了参与大型项目之外别无选择。PAC严厉批评了HMRC在改变提供Aspire合同的人方面取得的进展，并表示税务局迄今未能提出商业案例，并补充说管理成本严重不足。大卫认为，在科技公司没有参与帮助阅批首先制定技术政策之后，供应商最终可能会对那些经过深思熟虑的合同进行竞标。他说：“我们实际上已经说过，'看，这个行业想要帮助'。[Chi]提到了技能问题，经验问题，阅批文化问题。我们说[解决]的方式是更好地参与行业。“我们对1200名各级公务员进行了调查，他们要求的是更多地参与行业，在此过程的早期阶段，甚至从政策的确定到整个项目。”Kable分析师Jess Figueras表示，阅批削减IT项目成本的目标可能会将供应商参与推向议事日程。“在接下来的几年里，一系列主要的阅批IT外包合同正在进行更新，并期望大幅节省成本。例如，Defra希望节省25%，“她说。”阅批还希望通过创新的采购技术方式来节省资金，例如阅批作为平台。“这些变化意味着供应商参与比以往任何时候都更重要。聪明的客户需要敏锐地意识到市场可以为他们做些什么，以及他们自己可以做些什么;他们在做出决策之前测试他们的假设并收集替代品的数据。缺乏早期参与也可能导致采购失败，这既浪费又昂贵，但当然最好签署错误的合同。“如果能赢得五月大选，工党准备揭示其数字战略，就会受到批评。最近由Onwurah委托进行的数字阅批审查将告知该党的战略，他强调了三项重要发现 - 其中一项是提高公务员的技术技能。Onwurah说：“下届阅批必将是有史以来最具数字化的阅批。“未来所有阅批都将是数字化的，公务员需要掌握技术来理解[技术]，但更重要的是激发人们利用数字技术改善我们的生活，与人民和人民一起工作的动力。”她还希望创建数字“工厂”，以帮助地方阅批改变公共服务，并通过帮助那些因不能使用互联网而被排除在外的人来实现数字包容。内阁办公室发言人说：“作为我们长期经济计划的一部分，这个阅批致力于提供世界上最好的数字服务。我们的数字默认方法是将阅批最受欢迎的25项服务转移到网上，使其更简单，使用更清晰，更快捷。“我们关闭了1800多个网站，并引入了阅批单一网络域名 -Gov.uk--赢得了奖项并节省了超过6000万英镑。“然而，这只是一个开始，我们有雄心勃勃的计划来改变白厅的技术，特别是随着传统合同在未来几年到期。”