当自己不具备全局掌控的能力时候，还是找优秀的人来和自己一起做事，这样才能事半功倍，而我所说的，就是在服装的经营方面。

这话怎么讲，就是你是一位技术型人才，而不是销售型的话，最好解决的方法，就是找那些很懂销售的人和自己合作，比如说，你开了店卖衣服，自己不懂怎么卖不要紧，可以招一位出色的营业员让她帮你卖。

不这样做，你的方向虽说知道，但在卖东西这件事上，还是拉不下脸皮，怎么可能会生意好呢？

反过来说，如果你觉得自己销售能力很强，开店卖衣服，那就好办了，前期可以自己在一线先做好顾客的口碑，然后在找她们想穿什么样的衣服，虽说开店要先进一些才能让消费者来选，但只要差不多少进一些，然后一边做一边调整衣服风格，生意要比那些只懂衣服的人要好不少。

这就是说，你做生意，不管是干哪一个行业，有销售能力，怎么干生意都不会差劲，看看批发市场那些从业多年的营业员自己独自去干后，为什么生意出奇的好，不就是这样吗？

也许有人会说，这些营业员出去单干，会拉走一些原来店里的老客户，才使得生意好起来的，这话是没错，人们买东西，总是会跟着自己喜欢的人那里购买，虽说这些营业员有些不对，但是，反过来想，客户没有在你这里购买一辈子的契约呀。

打工的都能跳槽，市场上的进货商也不是说只能在你一家去进货是吧，即使是说不去这位营业员开的店里进货，也会去批发市场上其它家里进货的。

更何况这样做，本来就是一种循环，想想当初老板开店怎么抓住的客户，道理都是相同的。

做生意吗，本来在进货商眼里，不会有那种你转了，我就不去你店里那一说法，利益上的事，对谁有利，不用说，自然会跟着一起走，如果说营业员去开店后找的款式不是进货商所要的，你想，他们会去吗？

所以，只要你有好的衣服款式，才能抓住进货商的心，经营方面平时维护好客户的关系这种事，做为散批来说，还是老板亲自来做比较好。

合伙做的生意对于很多人来说，都是不愿意的，就是因为在干到一定规模后，大家就会要分家，到时不是款式生产不好分配，而是客户资源上，应该归谁所有。

说实话，不管怎么分，能细到金钱都好说，可你客户到时最终跟着谁，还是要看以后分开之后，谁上的款式对进货商的路。

想抓住客户的心，就得找到有选款能力的人，有些老板生意好，就是在这方面，选什么卖爆什么，哪怕营业员出去自己单干，不具备这种能力，出去也仅仅是一时能拉走一部分而以。

这些，你就是担心也没用，客户进什么样的款式，他们心里最清楚，当然，还有最主要的，那就是欠账的能力，新干的人，除非有庞大资金做为后盾，在加上选款得当，否则，照样玩不转，你说是不是？