用讲故事的方式去说服成年人，是最没有效果的说服者任务怎么做。真正能说服人的，从来不去讲故事，而是紧扣双方的社会关系和社会地位，根据这两点来采取说服的策略。

也就是说，说服人之前，要准备的不是故事，而是必须要弄明白你与被说服人的社会关系。比如上级对下级，下级对上级，有合作又有竞争的同事，或者仅有竞争关系的同事。

当年，我面对那位想要把我往死里整的同事，是这么说服他的，我直话直说：你倒了，对我没好处，我倒了，也不一定对你有好处，我们都是冷门岗位，我辞职很简单，我也不想为了这三四千块的工作耽误一生，我要走，但不是现在。

最终，他也认识到，作为冷门岗位，你永远不知道有多少人想整死你却又拿你没办法，从事冷门岗位的人很少，如果其中一人倒了，另一人至少要身兼数岗一两年。

可是，如果他是我的领导，我能这么跟他说话吗？肯定不能。

那我如何说服自己的领导不要整我呢？很遗憾，这不是说服的问题。这不是能用嘴可以解决的问题，这时候，少说一句比多说半句强多了。

所以说，说服人不是要找什么故事去说服他，而是一定要冷静的分析双方的社会关系，敌对关系，说服只是一种形式，对方服不服，取决于对方自身，而不是你的嘴。

在生活中不要试图说服谁，正如别人无法说服你，你怎么理解？

谢谢邀请:

当你用“说服”这个词的时候，说明你这个人就是有一定的征服“欲”的。但当你展开一系列的“说服”计划并付诸行动时，你可能会遭遇到对方的反弹性“自卫还击”，即: 公说公理，婆说婆理。一般来说他不会在乎你到底讲了些什么，对的，Ta会自动忽略；错的，Ta会跟你纠缠不休，这很正常，因为这就是“人性”所在，无可厚非。

其次我以为“己所不欲，勿施与人。”这个词也不是多么的\"尽善尽美\"或\"无懈可击\"。就如你不喜欢东西，或许正是别人所喜欢的，只要合法就无可厚非。没必要你喜欢的别人就得喜欢，你不喜欢的别人就不能喜欢。

所以我觉得不要试图去说服一个不理解你的人，结果一般都是“白费口舌、徒劳无功”

情商高的人一般都是“交心”。只有坦诚相待了，才有可能影响、感染对方，最后达到说服的“目的”。

参加内部竞聘，学历不够，怎样说服招聘者？

内部竞聘时学历不够，可以这样说服招聘者：工作能力大于学历在职场工作多年，相信各位遇到过各种各样的人，学历参差不齐的，能力各不一样的，但是，学历高不一定代表工作能力强，一个人的工作能力和为人处事、工作的执行力、学习能力、社交能力息息相关。

首先为人处事方面，必须做事方面态度端正，态度决定一切，良好的态度的成功的开端，其次要有责任心，如果工作中没有责任心，工作中总是抱怨，影响团队志气，遇到困难绕着走或止步不前，影响到工作进度，所以要看工作能力首先要看为人处事方面；执行力，领导布置的任务，下属不去执行，那也是纸上谈兵，所以高效的执行力是你成功的关键因素，所谓执行力就是自己实现目标的过程，如何才能高效的去执行领导布置的任务呢，对目标分解并分析，朝着目标一步一步向前推进。学习能力，俗话说活到老学到老，在信息更替如此之快的社会，我们只有不断的学习，不断的强化自身能力，才能更好的立足的职场，驰骋于职场。社交能力，有这样一句话，一个人成功30%取决于专业知识，70%取决于人际关系与处事技巧，我想这个在职场待过的人都应该深有体会，比如说销售，采购部门都是与外面打交道比较多，所以如何维持好与客户供应商之间的关系，有时真是会是事半功倍的效果。所以，我觉得一个人的学历并不一定代表着工作能力，学历只是代表过去，不代表未来，更不代表工作能力差，所以内部竞聘，也可以适当放宽学历要求，看各方面表现再决定。