精英团队（打造团队凝聚力的五要素）

小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。

公司能不能做大，关键看团队够不够强。

纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个好技术网火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。

• 马云早期创业的50万启动资金，都是团队成员各自出钱凑的；

• 史玉柱团队曾经20个月没发工资，现在那些成员已经是总裁级别，身价上亿。

没有这些团队做后盾，怎么会有如今年营业额900亿的阿里，怎么会有如今估值千亿的巨人网络？

如果想要公司做大做强，一定要着手打造核心团队！

下面这7个特质，你现在的团队做到了吗？如果没有，就朝着这个方向努力吧！

第一，方向

个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。

• 优秀的团队一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被团队每个成员认可的。

• 方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。

• 方向可能不会实现，但是它能让团队每个成员都走在同样的路上，而且是正确的道路上。

• 至于能走多远，那得看团队本事，有方向，团队才能指哪打哪，不会像没头苍蝇一样乱窜。

第二，迅速

优秀的团队，一定是执行力迅速的团队。

• 互联网时代提供了大量机会，但这些机会稍纵即逝。

• 抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此湮没在茫茫商海，被无数蜂拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊，这种状况，创业公司尤甚。

• 21世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉，一鸣惊人。

• 滴滴、美图秀秀、映客诸如此类，皆是洞察到时代发展，团队迅速下手执行，拓展业务，一跃成为行业龙头。

• 洞察力大多数团队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关键，失之毫厘差之千里。

第三，狼性

狼性是最近几年频频提起的热词，狼性员工能成为企业的中流砥柱，狼性团队能使企业在商战厮杀中立于不败之地。

• 狼性团队是“贪”、“残”、“野”、“暴”的团队。

• 狼性团队要对工作、对事业有“贪性”，愿意永无止境的去拼搏，去探索；

• 狼性团队要对工作中的困难有“残性”，毫不留情的逐个消灭，片甲不留；

• 狼性团队还要有“野性”，渴望去市场拼杀，渴望开拓更大的事业，对于公司发展有不要命的拼搏精神；

• 当狼性团队处于工作逆境中，他们的“暴性”便浮现出来，他们会粗暴地对待一切工作中的难关，绝不仁慈！

第四，胸怀

所谓胸怀，可以是面对种种难关时的从容不迫，也是面对工作压力时的良好心态，还可以是对团队内部矛盾的妥善解决。

• 以上种种，皆是因为这个团队“胸怀天下，事业为大”。

• 所谓“成大事者不拘小节”，在能干大事的团队心中，同公司发展相比，其他一切都不足为题。

• 他们会把公司当做自己的事业，从员工思维转变为老板思维，不仅做好目前的工作，还会放眼未来，为公司发展出谋划策。

• 事实上，胸怀能决定团队的眼界，眼界能决定公司的未来。

第五，学习

优秀的团队一定是会学习的团队，也一定是爱学习的团队。

• 他们在工作中学习前辈经验；

• 他们在同客户谈判的时候学习沟通技巧；

• 他们在身处困境的时候学习分析解决问题的方法；

• 他们会充分利用闲暇时间，学习一切能在工作中用到的知识。

• 通过学习，他们能让头脑随时都是充盈的状态，能保持清醒的头脑，能获得开阔的视野。

• 一个不断学习的团队是最可怕的，因为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。

第六，团结

团结，才能成事。

• 如果一群人身怀绝技，却摩擦不断，互相看不顺眼，互相使绊子，他们能组成一个优秀的团队吗？

• 恐怕内部矛盾还没解决，公司就先倒闭了！

• 能干大事的团队内部会有摩擦有争吵，但这一定是因为工作、因为业务和公司发展进行的争吵，争出一个结果后继续携手努力。

• 哪怕和人看不对眼，也会把工作和私人生活有序分开，工作中劲往一块使，团结一致共同为公司的未来奋斗。

第七，忠诚

士兵忠于国家，能干大事的好技术网团队就是士兵中的精英，是特种兵，对于领导也要绝对忠诚。

• 无论风吹草动还是天昏地暗，始终忠于领导。

• 领导处于顶峰，他们会忠诚，因为这时候的忠诚会为他们带来财富地位；

• 领导处于低谷，他们还会忠诚，因为这时候的忠诚是他们的良心。

• 每位领导培养团队绝对是花费了巨大心血，一个优秀的团队是领导的心头肉。

• 假如好不容易培养出的团队，却因为一点原因背叛，哪怕这团队能力再强，也无法成大事，因为没了底线。

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