赢在执行观后感(赢在执行观后感600字)

赢在执行观后感(赢在执行观后感600字) 《赢在执行》观后感 看了余世维先生的《赢在执行》,感触颇深,受益颇多。对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解,作为一个普通员工的我来说...

赢在执行观后感(赢在执行观后感600字)

《赢在执行》观后感

看了余世维先生的《赢在执行》,感触颇深,受益颇多。对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解,作为一个普通员工的我来说,有下几点体会最深:

一、尽职尽责地完成自己的工作任务

执行力是一门学问,是一个人对待工作的认真程度的行动体现。在态度上首先要认真,在完成中要有办法,在结果上要不折不扣。说白了就是认真工作。执行力是在工作的每一个环节、每一个层级和每一个阶段都应该重视的问题,企业的所有员工都应共同担负起责任。不管是处于哪个部门的职工,每个人都能做到这一点,就没有做不好的事,没有实现不了的目标,那么我们经营计划就能完成。而事实上很多人没能做到这一点,好技术网往往有较多的人只是做一天和尚撞一天钟,没有尽到自己的岗位职责。

二、没有任何借口

没有任何借口就是执行力的体现。完美的执行时不需任何借口的。在工作中没有完成任务是没有借口可言的,即使你有再充分的理由也无法改变你失败的事实。我想成功的人是不会为自己找任何借口的,他们会坚持完成每一项任务。无论是简单或是复杂的。

三、注重细节,追求完美

中国伟大的思想家老子说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”细节到位了,执行力就不会有问题,再大的事也都能办成。中国人想做大事的人太多了,但真正能从细节做起的,把细节做完美的太少。其实我们每做一件是都是有做几件甚至几十件小事组成的,只有把小事做好了,才能做成大事。古人说:“千里之堤,溃于蚁穴。”做能把细节小事做好、做完美的的人,是不可能不成功的。

所以在看过《赢在执行》之后,我想我们应该:

1、要提高我们的自动自发能力,每一位职工都要主动尽职尽责地完成自己的工作任务而不是被动。

2、我们要注重工作态度,在工作上不找任何失败的借口。

3、要注重细节,追求完美,不粗心大意,在职场中,贵在责任感,赢在执行力。困难并不可怕,怕的是面对困境的好技术网时候,我们不想尽法找方法,而是绞尽脑汁找借口。或者是粗心大意,不注重细节,不追求完美。不是你的能力而是你的态度决定你所能达到的高度,良好技术网好的工作态度才能指导我们采取有效的行动。

《赢在执行》观后感


  • 发表于 2021-04-07 21:55
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ArjunRampKa
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