差不多先生传读后感(差不多先生读书笔记感悟)

差不多先生传读后感(差不多先生读书笔记感悟) 差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一双眼睛,但看的不很清楚;有两只耳朵,但听的不很分明;有鼻子和嘴,但他对于气味和口味都不很讲究。...

差不多先生传读后感(差不多先生读书笔记感悟)

差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一双眼睛,但看的不很清楚;有两只耳朵,但听的不很分明;有鼻子和嘴,但他对于气味和口味都不很讲究。他的脑子也不小,但他的记性却不很精明,他的思想也不很细密。

他常说:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”——胡适《差不多先生传》

“完成得差不多就行了,何必那么认真。”

“我俩差不多呀,为什么获奖的是他?”

无论是在生活中还是在职场中,我们经常能听到这样的话,这看似平常普通的一句“差不多”却隐藏着圈套,只等着你甘愿踏入。

《差不多先生传》:职场中的“差不多”圈套

猪笼草(热带食虫植物)

圈套一:“红糖白糖差不多”

差不多先生小的时候,他妈叫他去买红糖,他买了白糖回来。他妈骂他,他摇摇头说:“红糖白糖不是差不多吗?”

所谓差之毫厘谬以千里,虽然红糖和白糖都属于糖,但本质上始终是不同的两种食物,功效作用也大不相同。

01

下周,部门要进行调研报告展示,领导将这个工作同时交给了同事A,让他做一份PPT。

同事A性格大大咧咧,做事马马虎虎,平时说的最多的是“差不多就行了,何必那么认真。”领导安排他做一份调研报告展示PPT,他说‘’PPT嘛,随便弄一下就行了,每年都差不多”,结果他将之前的调研报告PPT里面的数据改了一下,其他内容没有一点变化,这次调研的重点在PPT中都没有体现出来。这次与上次两次展示对比一下,除了数据的变化,别的内容一成不变,虽然部门内部的同事清楚具体做了哪些调研,但是老板看到这份PPT后,会认为部门的人敷衍对待,内容差不多,没有取得什么进步。

同事A“差不多”的做事态度,不仅令老板其工作能力产生怀疑,也影响整个部门的工作风气,但这最终会毁了他的前途。

《差不多先生传》:职场中的“差不多”圈套

圈套二:“千字十字差不多”

后来差不多先生在一个钱铺里做伙计;他也会写,也会算,只是总不会精细。十字常常写成千字,千字常常写成十字。掌柜的生气了,常常骂他。他只是笑嘻嘻地赔礼道:“千字比十字只多一小撇,不是差不多吗?

在如今数字化的时代,无论是电脑中一个小小的数字,还是支付时的虚拟货币,多一个数字,少一个数字,都会造成一定的甚至严重的损失。这就像“千”字跟“十”字的区别,“千”字少一撇才能成“十”字,而“十”字多一撇才能成“千”字。往往正是这“一撇”,带来的影响不可设想。

02

同事A的工作效率很高,每当我们佩服他时,他总会说:“差不多做一做就行了”。他这种“差不多”的做事态度在职场是最要不得的,往往“差不多”就会发生“差得多”的情况,轻则闹出笑话,重则损害自己或者公司的利益。

这天,客户要求提供一份数据,而客户提供的表格模板以千米作为单位,而部门统计数据时习惯用米作为单位好技术网。同事A直接通过复制粘贴将数据从原先的表格粘贴到对方表格中,没有进行单位换算,结果可想而知,数据出现天壤地别的差距,对客户也造成了很大损失。

《差不多先生传》:职场中的“差不多”圈套


圈套三:“今天走明天走都差不多”

有一天,差不多先生为了一件要紧的事,要搭火车到上海去。他从从容容地走到火车站,迟了两分钟,火车已开走了。他白瞪着眼,望着远远的火车上的煤烟,摇摇头道:“只好明天再走了,今天走同明天走,也还差不多。可是火车公司未免太认真了。八点三十分开,同八点三十二分开,不是差不多吗?”他一面说,一面慢慢地走回家,心里总不明白为什么火车不肯等他两分钟。

无论是在生活中还是职场中,时间观念很重要,一个时间观念都没有的人你还奢望他能干成什么大事。

03

平时,单位开会是经常有的事,通知方式是行政办公室以电话形式向各个部门通知。有好技术网一次是同事A接的电话,说是这周三早晨在XX会议室开会,而此次会议很重要,各部门领导都必须参加。刚好那天部门领导有事外出了不在办公室。然而同事A就觉得,不急,等差不多下班时我再通知一下就行了。结果下班时同事A赶着坐地铁,结果导致领导没有参加会议,被大领导训斥了。

《差不多先生传》:职场中的“差不多”圈套

圈套四:好技术网“王大夫同汪大夫差不多”

有一天,差不多先生忽然得了急病,赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去,一时寻不着东街的汪大夫,却把西街牛医王大夫请来了。差不多先生病在床上,知道寻错了人;但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,让他试试看罢。”于是这位牛医王大夫走近床前,用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点钟,差不多先生就一命呜呼了。

04

同事A的“差不多”,领导看在眼里。一次两次情有可原,但次数多了,“差不多”就会导致“差得多”出现的频率高了,领导对于他的工作能力和工作态度几乎不抱任何希望了,甚至一些重要的工作领导也不放心交给他去做了,到最后彻底成为所谓的“闲人”。前途差不多就止于目前的程度了,再难以前进。

《差不多先生传》:职场中的“差不多”圈套


  • 发表于 2021-04-20 07:21
  • 阅读 ( 231 )
  • 分类:互联网

0 条评论

请先 登录 后评论
技术部
技术部

732 篇文章

你可能感兴趣的文章

相关问题